孫正義瞬間明白了，林棋這是看上了軟銀準備布局電信運營商的戰略。後世，軟銀最成功的實現資本規模的狂飆猛進，更大因素的90年代軟銀在日本上市後，融到了資金，將一部分資金用戶投資雅虎。雅虎給軟銀帶來的回報是百億美元以上，並且，雅虎日本分公司的業務，完全是由軟銀負責，使得軟銀成為日本本土的最大互聯網公司。
雅虎的成功，又進一步讓軟銀獲得雄厚資本，既通過套現雅虎股票，做了更多的風險投資，比如，更成功的就是跟雅虎一起投阿裡巴巴。後來阿裡巴巴成為世界頂級的互聯網巨頭，帶來軟銀的資本回報率是千億美元以上。
但如果忽略軟銀自己在日本的電信、互聯網、投資三駕馬車一體化的成功，那就大錯特錯了。雅虎、阿裡巴巴這樣的投資，投了很多年都並沒有帶來現金流。需要長期的等待，這段時間，根本不能將那些紙麵上的財富抽出去補貼主業。
但是，軟銀硬生生從不入流的小公司，發展成為日本第二大電信運營商，這不得不讓人佩服，孫正義不僅僅投資有一套，主業經營也不是泛泛之輩。
“林總，我不太明白，為什麼會看中手機市場。未來的世紀，是互聯網的世界，但手機的發展，始終有局限，不太能代替電腦存在。”孫正義有些疑惑，等待林棋的答案。
本質上，孫正義現在想要進軍電信運營商業務，一開始也是準備做互聯網服務商，通過收取固話、網絡寬帶等等費用，來獲得穩定的收入。
至於，手機市場的布局，在這個年代雖然也比較熱門，但由於手機的昂貴，以及功能的狹窄，並未被視為能代替固話和互聯網。
林棋笑了笑，要是再過二十年，孫鐵定不會說這樣的話，但現在孫正義即使對互聯網市場進行更多的調研，也不會得出結論，未來的互聯網用戶更多的增量，不是來源於眼前的電腦啊，而是手機！
現階段由於計算機硬件水平限製，手機不能夠運行複雜的軟件，不可能提供更多的互聯網應用。但是，這個問題一旦解決好了，不僅僅贏了未來二十年，甚至，有可能奠定未來四十年的霸業。四十年的高速增長都把握住了，那麼，即使未來再敗家，也估計能敗很多了。
就如，微軟那樣的公司，主打產品成型於80年代~90年代。大體上，微軟隻做成功了三次主要的戰役，pc操作係統、辦公軟件和遊戲主機。這三次之後，微軟就失去了好運，不斷的在失敗。
就拿手機領域而言，講真的，微軟的觸摸屏手機，甚至比蘋果手機更早出爐，但找誰說理去？但微軟的手機行業失敗，主要是因為，試圖把電腦上的複雜的操作係統，精簡搬到手機上。但限於手機硬件的水平，不能提供很好的體驗。與此同時，續航問題也解決不了，用戶無法忍受，買了一台跟小型電腦差不多的手機，但是兩個小時電量就耗儘了。
等到微軟明白過來時，已經輸掉了整個市場。蘋果手機之後，是更猛的安卓陣營。至此，其他的平台，再想要做手機操作係統生態，已經是不太可能成功了。
林棋則作為過來人，他是知道，未來的手機是什麼樣子的。以及，那些缺點，是用戶無法忍受，注定會失敗了。
“未來的手機，將會集合很多的軟件，說是一台小型的電腦也不為過，這也是新創業的目標，所以我想和軟銀合作，相互提攜，共同占據這一塊市場。”
林棋告訴了孫正義很多，比如，未來的手機是互聯網手機。但僅僅靠著想象，也無法知道，後來蘋果、安卓係統的手機的用戶體驗的。