三天後。
林棋在舊金山北美分公司的辦公室中，接見了索尼和鬆下的代表。
索尼和鬆下兩家公司，乘著新飛電子科技公司下跌時，吃下了不少的股票。
但新飛電子盤子畢竟太大了，即使是暴跌，也有380億美元的市值。以至於，索尼和鬆下各自出資30億美元，合計出了60億美元大筆買入。但是兩家公司持股加起來才占15%！還動搖不了新創業電子集團持有41%股權的控股股東地位。
雖然，林棋不覺得這些日本企業的心懷好意，但好歹也是入股了，並且的第三、第四大股東，好歹還是肯見一麵的。
出乎意料，索尼的代表竟然是青田雄日，鬆下的代表則是裕穀光。
青田雄日原本不過是中層乾部，之前收購邵氏電影業務失敗之後，理論上即使不引咎辭職，也應該被安排到閒散職位養老。但是，居然能重新代表索尼公司，來談大生意，說明其背景可能不低。
至於這個裕穀光，資料比較少，但能派來談判，也應該不算的小人物。
“歡迎二位。”會客室中，林棋淡然的對兩位來訪者說道。
日係企業的海外進攻，往往的狼群戰術。日係財閥和政府之間的關係，並不是公家和私人。
相反……日係的財團跟政府之間關係是非常密切，可以說，你中有我，我中有你。日本政府將日係大財團的利益，視為日本的經濟大局。普通的中產是可以拿來犧牲的，但是，日係財團即使是巨虧，日本政府也不得不出手相救。
後來日本所謂失去的三十年，主要是因為日本泡沫經濟時代，企業投機和銀行、財團的投機盛行。
泡沫崩潰之後，很多人汙蔑日本普通老百姓投機。然而……後來數據現實，日本經濟泡沫之後，最壞的資產，來源於企業信貸，也就是沒有抵押，純粹憑著銀行授予企業的信用額度的，肆無忌憚的貸款地產、股票或其他資產。
後來，違約最嚴重的，也是企業投機地產。日本銀行體係的大量的壞賬，都是來源於那些企業投機行為。
反倒是私人購買的地產，即使地產價格崩盤，最多跌了八成，但違約率也是很低的。
基本上，日本的泡沫經濟崩潰後，是拿性格很能忍的普通人身上割的肉，喂養那些投機失敗的企業們造成的壞賬。
當然了，那是後來失敗的反思……
而日本二戰之後經濟的神話，也來源於，日本政府乾涉金融行業，壓低日本的銀行貸款利率，即使是很糟糕的企業，也一樣能得到低息貸款。而日本儲蓄率又極高，基本上，相當於是那些有錢的財團，拿著普通人的積蓄，在不斷的投資。
一開始，還是有大量的優質項目，導致日本經濟增長的質量是很好的。但是到了後來，創造有效就業和效益的部門，大部分盈利良好，不需要銀行的貸款融資。而後來融資的項目，質量越來越差。導致了，資源大量錯配到投機領域，投機領域的紙麵財富，一度比真正創造財富的產業更亮麗。