實際上，索尼想要收購哥倫比亞音樂和影視板塊業務，也並不意外。
早在60年代，日本被美國的推動下，逐漸開放日本的國內市場，允許外資企業，尤其是美國的企業，進入日本市場進行合資。當然了，日本為了保護本土資本，不能將市場完全交給美國企業，所以，製定了外資企業不能直接在日本市場設立子公司，而是需要先跟日本當地的本土企業合資企業。其中，規定了本土公司在合資企業中占據股權不低於50%。
本質上，中國後來改革開放的合資企業政策，也借鑒了日本這個政策。日本這個政策，本質上，是為了引進技術和資本的同時，避免本土產業完全被外國資本控製。所以，才推出了這種比較封閉的政策。當然了，合資企業運營滿三年以上之後，股權轉讓就漸漸不受到限製，也導致了後來有不少合資企業完全成為外資的全資企業。
就如新創業電子集團在日本成立的分公司，一開始就是合資，之後，滿足條件之後，贖回股權，成為接近於全資的子公司。
而造1968年，哥倫比亞公司的音樂部門就看好日本市場，準備進軍日本的音樂行業，並且積極的尋找當地大企業進行合作。後來，索尼抓住了機遇，跟哥倫比亞公司一拍即合，成立了cbs/sony唱片股份公司，這個合資公司，利用了哥倫比亞的資源、品牌和渠道，但是，基本上完全是由索尼方麵的團隊掌控。也正是通過這個合資企業，索尼開始了在文化娛樂市場的征程。
最先成功的是音樂板塊，索尼的硬件部門，生產風靡世界的隨身聽，配合cbs/sony唱片股份公司的業務迅速做大，從1968年的7億日元的收入，發展到1988年達到了驚人的1000億日元的收入。
這除了是因為哥倫比亞公司的影響力之外，日本唱片市場的快速成長，也有巨大的關係。
而在日本和娛樂市場，隨著經濟崛起，而不斷的刷新紀錄的同時。80年代開始，美國好萊塢傳統的巨頭裡麵，美高梅、哥倫比亞等等多家公司，都因為過高的經營成本和負債，造成了經營困難。
畢竟，這個年代美國的貸款年利率是超過15%的，大部分負債率高的企業，如果生意的利潤不是那麼高，那麼，彆無選擇，隻能通過拋售旗下資產，來降低負債率，避免財務上出現赤字。
而日本的企業之所以在這個年代，能夠大手大腳的買買。因為，全球主流資本主義國家，大部分是進入了罕見的高利率時代，大部分企業從銀行正常的借款的年利率都超過15%，債券市場上，企業債券年回報率高於20%甚至30%的多不勝數。基本上，大部分企業，根本就無心擴大生產，隻想要不斷的降低負債比例，因為負債成本太貴了。
而日本企業則是因為，這個年代的日本銀行界給本土企業的貸款利率，甚至低於7%，遠遠低於這個時代平均的貸款利率水平。
靠著相對於其他國家和地區更低的負債成本的優勢，日本才開啟了空前的海外並購。
由於，目前美國多家影視娛樂巨頭，在甩賣旗下的影視、音樂資產。索尼，也是同時跟多家好萊塢公司談判。
原本，索尼公司打算並購美高梅電影公司，但美高梅要價太高，這才轉向了哥倫比亞電影公司。而現在基本上郎有情妾有意，就差價格方麵，有一點點分歧。
而為了製造談判優勢，哥倫比亞暗自向輿論界透露，索尼要兼並哥倫比亞的音樂、影視業務的消息。
一時間一片嘩然，美國影迷瘋了，民眾也瘋了，難以接受！
“怎麼又是日本，曾經被我們用原子彈打敗的國家，開始用金錢來控製美國了嗎！”
“日本貨已經充斥了美國市場，我們失去了的大量的就業崗位，我討厭日本的汽車、電器和其他產品，它們在摧毀美國。”
“堅決反對索尼公司收購哥倫比亞，這是我們的精神象征，就連片頭都是使用的自由女神像，索尼公司懂自由女神的含義嗎，這個法西斯國家，他們並不懂！”
“這是我們的文化，他們休想從我們手中奪走，哥倫比亞公司也太沒有骨氣了！”
索尼的代表還沒有到的時候，美國上下罵聲一片，原因很簡單，美國各主要工業紛紛敗在日本公司手上，美國人引以為傲的汽車也逐漸墮落，紛紛開起了日本人的汽車，高傲的美國人難以接受，這是恥辱，曾經的日本需要他們的幫助，現在反過來成為了他們的產品傾銷地。在美國人的心中，哥倫比亞可是美國影視文化的象征，連注冊商標都是美國的自由女神像。
不過日本想說的是，你們美國人要是勤勞一點，也不至於淪落到這種地步。