“去你的！彙豐能賣給你？理論上，你能買下彙豐所有的股權，但你能買到嗎？根本不是錢的問題，而是彙豐不僅僅是有眾多英資機構持股，而且，還有很多美國財團、日本財團持股。這些股東，不可能把彙豐賣給你的。加上，彙豐股權分散，普通投資者，也習慣了收取分紅過日子，幾十年不賣一股的投資者，大有人在，這些人，無論你怎麼勸說，都是一句話，不可能賣的。”
“我當然不是真的收購彙豐，是而刺激一下彙豐，收購大量股權作為籌碼，讓彙豐拿被其控股的中等規模的銀行股權來換彙豐自己的股權。”林棋笑道，“彙豐，整天就知道，利用金融危機，銀行擠兌的危機去控製其他的銀行。香港幾十年來的金融危機，此次彙豐都是救世主，大贏家，若說沒有貓膩，誰會信？”
即使那些金融危機是客觀因素，但彙豐經常利用形式，有選擇是向同行選擇救助或不救，以此，作為籌碼，收購了一家又一家的銀行。
比如，原本華人資本成立的大有前途的恒生銀行，就是彙豐利用金融危機，恒生一度陷入擠兌的時期，將已經上市的恒生銀行收購為子公司。
林棋讓人研究恒生銀行的資料後，越發喜歡這家銀行。彆的不說，就是品牌優勢，這是杠杠的。主要是，恒生銀行規模很小的時候，就喜歡研究資本市場，製定了恒生指數係列。這個恒生指數在全球的知名度，遠遠超過了恒生銀行本身。
但是恒生指數、恒生指數成分股，都是恒生銀行一開始的研究出來的。幾十年被證明，這一套的指數是比較科學合理的，成分股定期更換。1964年，恒生指數製定初基點是100點，67年一度跌至最低的58.61點。但是，幾十年後，恒生指數屢創新高，500點、1000點、2000點、3000點、5000點、一萬點、2萬點、3萬點……所以，64年開始，投資一攬子成分股，並且，一直根據指數成分股修訂也更換最新的成分股，幾十年來數百倍的收益率，基本上是遠遠跑贏房價、經濟、通脹。
而海外資本，投資香港股市，考慮流動性和估值，以及公司的質地，直接投資一攬子成分股，退出市場時，也把一攬子成分股賣出，這樣資本的進出，流動性一般都不存在大問題。
而香港資本市場，在90年代，已經是跟倫敦金融市場旗鼓相當，僅次於美國紐交所、納斯達克、日本東京交易所的規模。而由於香港本地經濟支撐不起這麼大的資本市場規模，所以，香港的資本市場，是亞洲的資本市場國際化程度最高的，上市的很多公司，香港本地的漸漸不占據多數，很多都是內地公司，甚至是外國公司，在香港市場掛牌。
所以，香港的恒生指數，自然在國際資本市場都是非常有名的，沒有金融行業的從業者，連恒生指數都不知道的。
要正是因此，恒生銀行無形中，擁有了比其規模要大得的多的品牌口碑。
在彙豐手中，未必會徹底發揮出來，如果能被新創業係買到，那麼，將來這家銀行未必就比彙豐規模小。