“嗯，自營的電視機、顯示器、盤古電腦等等，堅持我們自營的派送，送貨上門和上門售後一體化。”林棋想了想，“小件商品，一些常見的商品，我們也可以采取自建倉庫，甚至是……收購當地實體的零售公司，直接從當地的零售公司的倉庫發貨。我們讓程序員優化，根據用戶填寫的配送地址，就近原則送貨。甚至，如果某地對於某個產品的購買比較頻繁，我們判斷好了之後，可以提前在當地倉庫準備好貨物，一旦消費者下單子。就快速送貨上門。”
“林總，高明啊！”
“沒什麼……”
林棋淡然一笑，這僅僅是錢多而已。因為，錢多，所以……電商的玩法，可以不僅僅是電商，而是線上線下一體化。實際上，線上線下一體化，真要是協同，是可以增加服務的質量和效率的。
後世的阿裡、京東，發展到一定程度，也試圖增加線下的實體門店網點，再也不提，什麼隻要線上進行銷售了。
因為，以前沒錢的情況下，優先去做線上平台。線上平台發展到一定規模之後，難免會發現，線下的渠道，有利於彌補線上渠道短板和提升服務質量。
林棋現在搞的就這麼超前，僅僅是因為……有錢！
而且，現在的國內的不動產的價格比較便宜，就算是線下的渠道最終不賺錢，那麼，賣掉那些房產以後，還是能獲得投資回報的。
由於，林棋心裡有底，所以敢於投資。
“對了，線下渠道的投資，我們要跟產權明確的渠道合作！比如，一家企業，我們得明明白白的知道，它的產權是誰的。要是，產權不明確的資產，再優質我也不買！”林棋想了想。
90年代國內還在繼續市場化改革，市場化改革，最資本的是讓資產到死的誰的，誰是負責人，給搞明白。
現在國內的很多資產，比如，說是公家的、集體的。但研究來研究去，一些資產還沒有明確的確定歸屬。比如，某個資產的公家的，那麼到底是鎮裡麵的資產，還是市裡麵的，還是屬於省裡麵，誰也講不明白。後來不少的企業，開始了市場化，尤其是股份製改革之後，好歹算的明白了一個概念，資產是股東的，占據權益和責任大小，按照股權的比例去分。
很多的資本，為了乾乾淨淨的獲得資產，免得惹麻煩，隻碰產權明確的資產。
林棋就是這樣的資本，不想要占便宜，產權不明確的話，白送都不要。
目前，輪錢來的明明白白，乾乾淨淨，沒那個公司，能做到林棋這樣。這也是因為，林棋想要事業長久，而不是短期的投機。