互聯網銀行快速的在上班族中傳播了開來。
尤其是，因為林棋的國內政治影響力，讓恒生銀行，直接能在內地開設銀行網點之後，恒生一口氣在內地開了20多個網點。雖然，目前的網點不多，但是未來計劃每年要開200~300個新增網點，逐漸開始覆蓋全國主流的地區。
目前，恒生新開的網點，基本上都選一線城市的黃金地段，使得恒生互聯網銀行，也迅速在一線城市鋪開。
這對於金融不太開放的國內市場而言，已經算是非常規的優待了。要知道，即使是後來，外資銀行、金融機構，想要在中國市場開設網點，還是非常困難的事情，即使進來了，新增網點的審核批準，也是非常困難。畢竟，國內的金融領域，為了國家金融穩定著想，一直是拖延對外開放。
不過，林棋對於國內的貢獻，使得他名下的銀行，基本上是特殊待遇。不過，國內的恒生銀行分行，本質上的新成立的深圳恒生銀行總行領導之下，深圳總行注冊地址是國內，跟香港的恒生銀行，僅僅是兄弟機構，可以使用香港恒生的品牌，不過，兩行的業務合作非常頻繁。
可以這麼理解，國內恒生銀行已經是林棋專門在深圳注冊的獨立經營的內資銀行，並且，香港恒生銀行僅持有深圳恒生銀行20%股權，另外，林棋、蒙欣兩人，各持20%深圳恒生銀行股權。新棋未來公司，才是深圳恒生銀行的大股東，持有35%的股權。最後的5%的股權，則是深圳當地的國資委，拿了一些辦公樓，換了一部分股權。
國內的恒生銀行網點，都是以深圳總行的名義，不斷的擴張。理論上，也不算是境外的金融機構，在境內大力發展分支網點了。
當然了，恒生銀行這個案例，是中央批準的“試點”，基本上是下不為例。境外的銀行機構，很難模仿林棋的模式，在國內布局金融市場。這個類似試點，類似於民生銀行。一開始，是民生銀行的發起股東，大部分都是民營企業，所以，一開始民生銀行是國內較早的民營股份製銀行的試點。當然了，民營並沒有讓民生銀行特彆優秀，相反，一開始民生出了一些笑話，不少的股東，認為自己家占銀行股權，就應該能拿民生的貸款。但後來國內監管機構介入，讓股東意識到，因為自己占股權反而應該避嫌，不從民生銀行拿貸款。而且，民生銀行的股權比較分散，是一堆的私營老板，誰的做不了主。隨著民生銀行上市後，不少的初始發起股東，逐漸的套現走人。
林棋控股恒生銀行之後，也並沒做打算用恒生銀行的存款，給自己家的企業貸款。相反，為了風控和規避道德風險，新創業係的企業，不會從恒生拿貸款。恒生的貸款，主要是貸給個人消費者，以及其他信譽好的企業，但絕對不能自己吸存款，貸給大股東名下的企業。
即使如此，恒生銀行貸款給產業鏈上下遊的企業之後，也極大的增強了新創業係對於產業的控製能力。畢竟，合作的公司都知道，跟新創業係不僅僅是業務合作，甚至還有金融貸款方麵的合作。
當然了，以現在的恒生銀行在國內的網點，即使不斷開新網點，幾年內也不會覆蓋全國。所以，恒生銀行也跟國內的工農中建交等大行合作，借助大行的渠道，對恒生互聯網銀行進行更加便利的彙款、轉賬操作。