基本上……麒麟1代手機的用戶，基本上就是付費參與公測！
這款手機黑科技自然是很多的，但是，實際上很多功能太超前了，以至於不成熟，不穩定，自然也是正常的。但是，享受最先進的科技，自然就要忍受不成熟的弊端。
任何時代最先用某某先進生產的，體驗都未必是最好的。
反倒是後用產品的，因為技術已經更加完善成熟了，所以體驗比先期用戶會好很多。再說了，1999元一部世界最先進的手機，你們當然敢買！但是，問題是我們不敢敞開了銷售和生產，先期賣一部至少虧500元。
虧個10多億，新創業係也算是財大氣粗，並不在於這點虧損。但是，總不能一款產品，虧個幾十億上百億、那就不符合商業邏輯了。
林總的邏輯的上市虧本，但利用時間差和摩爾定律的貴了，逐漸減虧甚至盈利。穩步的獲得用戶和擴大生態。與此同時，也不至於事到臨頭，發現方向錯的太狠，虧的太沒有意義。
任何一種燒錢的商業活動，歸根結機都是為了圈占用戶，將來獲得收入和利潤。而不是真正的以虧本為目的。
……
麒麟手機的驚豔亮相之後，全世界的科技媒體，都是用驚豔語氣來宣傳。
“新創業電子集團，又一次顛覆科技行業，重新定義2g手機！麒麟手機毫無疑問是蓄謀已久的項目，從林棋收購英國的arm團隊開始，就已經布局手機市場。或許，更早以前，就已經是布局，tft液晶顯示屏幕，鋰離子可充電電池、arm芯片、wifi無線網絡、手機版的瀏覽器、tt即時通訊軟件……每一個項目，都像是夢幻一般。當然，如果僅止於此，那麼，它僅僅是一部縮小版的低功耗電腦，但是，林棋的新創業集團，開始正式取得了gsm專利授權之後，麒麟才是真正變成一部手機。並且，通過麒麟手機，人們才意識到2g跟1g真的有巨大的不同！”——英國《太陽報》
“能夠上網的手機，才是真正的2g手機。林棋在用互聯網技術，重新定義移動電話，這本該是美國的矽穀的創業家應該乾的事情。遺憾的是，現在的矽穀，並沒有在做這樣的事項。相反，美國押注的cdma標準，並未成為世界主流2g標準，因此，美國科技行業在移動通訊業務方麵相對保守，甚至，美國製定了一係列保護政策，強行讓本國的電信運營商采用cdma標準，且阻止gsm網絡進入美國，諾基亞、愛立信等等公司的手機，甚至，包括現在的麒麟手機，估計幾年內都不會被美國允許在境內銷售。這些政策，意圖保護摩托羅拉、高通等等廠商。不過，即使如此，留給高通和摩托羅拉的時間不多了，未來如果cdma不能成為主流，美國的保護政策，會使得本土的企業跟世界脫節。遲早，美國還是得使用gsm標準，並且生產gsm標準的手機……筆者認為，美國不應該排斥麒麟這樣的產品，反而因為應該引進，讓麒麟手機研發出支持cdma通信的版本，這樣，cdma通信標準，或許還有一絲希望！”——雅虎新聞
而在日本孫正義若有所思，心道，林老板布局電信行業，原來是為了後續的局麵鋪路。英國的沃達豐公司的代表，則已經跟新創業歐洲分公司，在談判將麒麟手機引進英國，以及沃達豐在印度、澳大利亞、加拿大等等一堆市場。沃達豐這樣的公司，之所以能成為世界電信行業的巨頭，主要就是因為，英聯邦國家的市場，對沃達豐是開放的。而沃達豐也是抓住了機會，迅速的發展成為一家世界最成功的跨國電信運營商。
後世幾乎很多的大型電信運營商，都想要學習沃達豐模式。但是，天時地利人和不具備，導致，這個模式幾乎很難複製。
就算是中美兩國的電信運營商，基本上都是靠本土市場。但是沃達豐則是真正把業務分散到了幾十個國家。包括英聯邦國家、歐盟，以及一些並不在於電信業務被外國公司控製的小國家的市場。
借助日本的軟銀，林棋可以把手機和基站設備，賣到即使停滯幾十年，但是消費水平還是比較高的日本市場。1億人口的發達國家，在世界是很罕見的。要知道，很長一段時間內，美國靠著在發達國家裡麵，擁有人口最多的優勢，遭到了空前強大的本土市場。本土市場的強大，導致了很多產業即使在世界上不占據主流，卻依然可以靠著本土市場苟下去，等待今後行業出現新的轉折點，下一代技術時，再圖發展。
就如，cdma標準，換做是彆的國家，在gsm成為主流標準85%的用戶用戶，都是使用gsm標準手機時，恐怕其他的標準是很難生存的。但是，美國可牛逼了，不僅僅蠻橫的阻止gsm標準進入美國市場，保護了本土的高通、摩托羅拉等等公司。另外，日本的電信運營商，也不得不跟隨美國步伐，組建了僅次於美國的cdma網絡。當然，日本是同時運營cdma網絡，也兼容csm。