消費金額最高的城市是香港，雙十一全天，香港一座城市的消費金額破8億元。另外，深圳的消費者消費了5億，僅次於香港。總計有11個城市，消費金額破億元。
與此同時，雙十一銷售冠軍是盤古官方旗艦店，當天其產品銷售金額達18億元，成為易購網絕對的冠軍。另外，麒麟手機旗艦店，銷售金額破10億元，位居第二。另外，康佳旗艦店當天銷售額也是突破5億元。
可以說，雙十一全天的銷售金額中，新創業係成為主要的贏家。不過，銷售額破千萬的品牌，也有50多家。另外，銷售額破百萬的品牌，更是突破200多家。
基本上，各大品牌隻要積極參與雙十一，給予消費者足夠多的讓利，基本上，都能創造不低的銷售金額。
這個銷售金額，倒是其次。關鍵是，易購網巨大的銷售量，開始讓自身跟很多品牌之間的談判，越來越有底氣。
很多原本拒絕了開旗艦店，或者是不配合雙十一讓利促銷的品牌，現在紛紛都悔的腸子都青了！
因為，雙十一的促銷，表麵上是降了價格的毛利潤。但銷售額居前，卻是能夠成為今後一段時間營銷的噱頭。與此同時，雙十一本身，也卻是能夠讓各大品牌的產品，獲得巨額銷量。
就如，盤古電腦、麒麟手機、康佳電視等等產品，一天的銷售金額，就已經是很多品牌一年的目標！
能達到盤古電腦一天的銷售額的品牌，在國際上或許不算什麼，但是在國內肯定算是小有名氣的品牌了。
……
“盤古電腦一天僅國內和香港市場，大賣18億元人民幣！”
“新創業係布局互聯網，易購網正在改變人類購物體驗。雙十一，僅一天易購網銷售金額47億元，堪稱商業史上的奇跡。”
“麒麟手機備貨5萬台，卻在十分鐘賣光……”
可以說，易購網雙十一盛宴之後，不僅僅是快遞物流行業，開始緊張忙碌派送。這些巨量的訂單，也是刺激著國內物流行業的效率，各種基礎設施，原本覺得是浪費錢，沒必要的投資，但是，到了這時候，很多人開始意識到，幾年前是覺得不必要的基礎建設投資，現在看來，還投資太少了，應該更具備前瞻性，更多規模的基礎設施投資，不僅僅會拉動當期的gdp，更關鍵的是，像交通物流相關的基礎設施投資，能夠讓商品更快流動，增加整個社會的運轉效率。
除此之外，就是媒體的盛宴。
不少國內外媒體，主動報道易購網雙十一的盛況，甚至，就連美國矽穀，不少的創業人士，也紛紛受到鼓舞，反過來學習或者說是抄襲中國的易購網的商業模式。
當然了，林棋並不怕被人抄襲，因為，電商網站這個商業模式，是沒辦法注冊專利了。網站既然已經成立了，商業模式難免會被彆人借鑒和模仿。
而應對未來競爭對手的最好的辦法，就是讓自身的平台的製度、體驗越來越好，讓消費者和商家都感覺到，離不開這個最便利的市場和環境。
就像後世的購物網站，如果隻選擇一個購物網站，隻在一個網站買東西的話，恐怕消費者會選擇淘寶網，主要是因為淘寶的商品種類最多，可供選擇的餘地也是最大。而商家想要做電商，在淘寶做大市場，絕大多數電商網站，真的沒必要成立了，如果不是不可替代的話，直接在淘寶天貓上開店，也比自己開網站更靠譜。
當當、唯品會、一號店、凡客誠品之類的小眾電商平台，在後來由於體量不足，很難跟那種巨無霸電商平台比體驗，最終，這些小平台隻會逐漸的凋零。
在易購網雙十一結束之後，林棋宣布：“中文環境下的易購網，僅僅是一個開始，明年開始，我們會開設易購網國際版，陸續在日本、美國等等市場，開設分公司。明年的雙十一購物，海外的消費者，沒必要找代購，跨境購物了……”
這則消息發布之後，日本那邊還好，美國的創業者們，已經提前在投資布局電商網站了。不過，林棋讓人關注了，還未看到亞馬遜網站的出現。但即使如此，林棋也是交代，美國分公司，對於電商類的網站進行風投，看到稍微像樣一點的網站，都投一點錢。
因為，市場是混沌的，即使記住了亞馬遜，但是在蝴蝶效應下，未來勝出的也未必是亞馬遜。所以，林棋的策略是，看好一個行業的話，除了自己努力布局這個行業，還要儘可能多投資幾家同行，按照行業排行榜，如果能把行業前三名都投了，固然可能會降低回報率，但風險也是極大的降低了。如果投資三家還不夠避免選錯了的風險的話，那麼就把行業最靠前的十家公司都投資，基本上，未來的贏家就是這些公司裡麵產生。