深圳邵氏影城是國內影城的第一家，後續新創業影視集團，還將會擴大國內的院線規模，從93年開始，邵氏院線每年會在國內投資10~20家新的影城。
目前，邵氏院線在香港和海外市場，總計有57家電影院，主要是集中在華人地區。隨著新創業係收購的哥倫比亞影業公司的電影作品，還是跟邵氏院線合作之後，借助好萊塢大片的影響力，邵氏院線海外市場保持每年增加1~2家新的影院的速度，繼續在跑馬圈地。
不過，相對於海外市場的緩慢擴張速度，國內市場卻是堅定的快速擴張。因為，新創業影視集團，一年投資產出超過50部華語電影，這些電影主要是市場是指望華人觀眾。而海外市場，主要就幾千萬海外華人，而且還分散在不同的國家和地區，並不可能成為華語片消費的主力軍。
正是因此，開發國內市場，期待著國內文化消費市場，隨著經濟發展，而不斷的發展起來，這才是最符合長遠利於的擴張計劃。
且，邵氏影院目前的擴張，更多是先開發商業地產，之後，再開始在自主開發的商業地產項目上開設影院。某種程度上，也是以影院擴張的方式，不斷的囤積房地產。這樣一來，即使未來院線不賺錢的情況下，也可以將一部分的院線關張，賣掉房產來來獲得利潤。
但是，林棋並會主動提，將來會將賣房當做變現投資收益的一種方式，因為，不以這個目標奮鬥還好。要是提出囤積房產，將來漲價再賣的話，團隊的動機肯定不純，沒心思做好業務，可能會搞成一家地產開發公司，這就逐漸變成一家缺乏夢想的公司。也正是因此，林棋不提地產項目，隻提主營業務的目標，從而讓公司更好的做主營業務，而不是心思太駁雜了。
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1993年11月，雙十一臨近之後。廣告宣傳，也是更加鋪天蓋地。每天電視上，到處都是不同的明星，給雙十一進行代言宣傳活動。
與此同時，電影院的電影，也開始有雙十一的貼片廣告。
每天不斷贈送紅包和優惠券，加上各種商品促銷價格，不斷的曝光之後，吸引了海內外的新老消費者，不斷的瀏覽易購網的網頁。每天活躍用戶和新增注冊用戶，也隨著時間發展，飛速的在增長。
而為了給消費者提供更好的購物體驗，易購網和恒生互聯網銀行開始聯合，對於已經納入新創業征信平台的消費者，提供更多的消費貸款。比如，花唄和恒生信用卡。