dram內存，自從問世以來，一直是半導體行業最常用的芯片，在1970年，英特爾公司發明dram芯片之後，這一塊市場，長期在半導體市場占據舉足輕重的地位。
無論是什麼類型的計算機，包括超級計算機、小型機、個人計算機、掌機、家用遊戲主機、街機……基本上都需要dram！
某種意義上，dram相當於是半導體硬件行業的主糧！
很多的電子產品，甚至不需要cpu，卻依然還是需要用到dram！
dram的市場長期以來甚至比cpu市場規模更大。
在70年代從事存dram存儲器研發和生產的半導體公司，至少有數百家。曾經，最高峰時期，dram占據半導體芯片按市場的80%以上！
包括英特爾公司，在70年代的主營業務，都是存儲器芯片，cpu芯片不過是英特爾公司的副業。
就算是到21世紀之後，dram在半導體市場的比例有所下降，但依然占據半導體芯片市場的三分之一！
隻不過，由於dram內存顆粒的技術門檻並不是太高深，主要是壁壘，主要是芯片工廠的工藝製程以及加工成本。誰能更低價格向市場供應dram顆粒，誰就能夠贏得市場。
價格戰成為了dram市場製勝的關鍵，市場一直是在不斷的重複。80年代初是日本廠商的以更低的價格銷售dram，導致美國的半導體行業潰敗，不得不放棄這些相對低端的芯片市場。
像英特爾之類的廠商，更是將砍掉了dram之類的存儲器芯片業務，專注於做cpu業務，視為偉大的轉折。
如果，沒有果斷拋棄存儲器業務，專注於更有技術門檻的cpu業務，英特爾可能會成為80年代美國倒閉的數以百計的半導體公司之一。
而進入90年代開始，日本因為貨幣升值和為了迎合美國的政治壓力，減少了政府層麵對產業的指導和補貼。導致60~80年代在全球市場鋒芒畢露的日本企業，在90年代其鋒芒漸漸的黯淡下去。
在國際市場上不斷上演代替日本產品和類似戰略的，則是一度並不起眼的韓國。尤其是韓國三星，其80年代進軍半導體產業，而到了90年代則是上演超趕日本的半導體產業。到了21世紀之後，三星在液晶麵板、內存顆粒、閃存顆粒、arm芯片、傳感器、soc等等業務無所不在，無所不強。
每一個領域，或許三星不是最早進入的，早期都是遠遠落後於對手，但卻是鍥而不舍的追趕，等到對手體力不支時，三星卻是猛然衝刺，將原本行業最強的競爭對手，遠遠的拋在身後。
而三星市場份額一直狂飆猛進，屢試不爽的訣竅既是“反周期定律”。
正常的行業競爭，一般都是遵循行業周期定律，也就是景氣的時候擴張產能，不景氣的削減產能。
但是三星而言，在全行業供應過剩的時候擴大產能，產業景氣的時候，則是相對保守，以漲價提升利潤，積蓄實力等下一次行業蕭條時期才開始積極擴張。
之所以，三星喜歡逆勢擴張，一方麵是蕭條時期競爭對手大量裁員，更容易專業人才。另外，則是能夠靠著資本優勢，擴大產能之後，較弱的對手會因為資金不足，而漸漸的掉隊甚至被迫退出行業。等到行業的蕭條結束後，下一輪景氣周期時，市場已經被三星壟斷，想要多少利潤就能獲得多少利潤。
而三星的反周期定律的戰略，正是現任的三星集團的會長李健熙的看家本領。
嚴格來說，李健熙時期的鮮明的戰略，就是反周期定律模式下的擴張。其半導體、液晶麵板等等產業，都是靠著反周期定律，蕭條時期逆勢擴張，從而從行業微不足道的後來者，漸漸的超車，成為行業的霸主。