第894章 風險(1 / 2)

大國文娛 香港大亨 5249 字 9個月前

“新創業電子集團成立已經有15年了,回想當初創業的時候,我們也就幾個員工。現在為止,創業起初加入公司的7個老員工,一個都沒走,當初承諾,帶給大家的前程,也都實現了。

盤古電腦股份有限公司的高天高總,新創通訊公司的李若曦李總,掌娛科技公司的劉振東劉總,已是獨當一麵,在子公司開創新天地新局麵,給母公司的股東帶來回報。

另外,張茹當初是小學文化程度,現在靠自學,已經擁有香港中文大學的計算機、經濟、管理三學位,是集團公司的ceo,負責日常行政管理。

趙田目前是集團內部進行內部項目孵化投資,對一些年輕有創新精神的內部員工組成的團隊,提供大量的幫助,每年至少有幾十億資金的風險項目,是他審批通過的,趙總一直跟我說,他很慚愧,孵化的項目至少有80%是虧損的,我則是很吃驚,告訴他,原本我預期,100個項目有一個能成事就很難得了,結果,他卻跟我風險投資的成功率有20%。

陳安,集團總部,負責總部直屬不動產投資,累計投資500多億港元,目前,這些不動產市場估值價值2000億港元,且,每年貢獻近70億港元的租金收益。雖然,外界名聲不限,但是,可以說,香港上市的所有地產公司市值,還不如陳安負責運營的不動產市值規模高。從年化回報率來看,集團投資不動產年化的回報率超過35%,遠遠比香港地產龍頭企業平均年化20%出頭的回報率更好。20%的年化回報率,在全球房地產行業來看,股票市場也差不多是這樣,持續幾十年做到年化20%以上回報率的,基本上都算是大師,巴菲特的年化回報率也就那樣了。

楊浩,目前在做集團的人力資源管理,你們應該知道,就算得罪了我,也彆得罪楊浩……目前,楊浩負責人力資源管理,應該是卓有成效的。不僅僅,在每年引進新人方麵,進行了能力、道德、價值股等等方麵評估,做到新人基本上都是德才兼備。此外,對於已加入我們集團的員工,楊浩負責的部門,提供了非常科學和人性化的人力資源管理。正是因為人力資源的管理部門的成效,使得我們不僅僅能引進一流的人才,而且,能留得住人才。

當初公司成立的時候,我跟他們說,要帶給他們千倍萬倍回報率,隻要留在公司,人人會是億萬富翁。現在呢?基本上都做到了,賺一個億僅是小目標。第一批加入公司的老員工,比如,高天高總,身家都有好幾百億了。其他的,少說也有幾十億。這就充分說明,人才能在我們這裡分享到成長紅利。

加入越久,留在公司越久,分享的成長紅利就越多。

可以說,選擇我們新創業集團,跟其他的步入職場的人相比,應該算是贏在了起跑線上!因為,我們這個平台,在製度上,保證優秀的人才,一定能獲得遠遠超過其他平台的回報率!”

一瞬間,在場的不少來員工,紛紛感覺到有點激動,掌聲激烈的響起!

林棋繼續煽情的說道:“我們新創業電子成立15年,基本上是靠著內生性成長,走到今天這一步。一開始,就一直沒有接受外部投資。也正是因為,一切是由於我們自己做主,所以,利益不需要分配給外部投資者,而是可以將成長紅利,不斷的回饋給內部的良心循環製度。

作為大股東,我一直向員工出手股權。可以說,每一年我出售股權都賣虧了,每一年購買的減持股權的員工,都能分享到成長紅利和真金白銀的分紅!

一直減持股票,讓員工獲利,曾經有人問我,你連續15年賣掉成長率最快的一家公司的股權,是不是賣虧了!

我肯定是表示,絕對不虧!因為,之所以我們能持續創造驚人的成長率和對股東的回報,本質上,就是因為,作為最大既得利益的大股東,願意把利益不斷的擠出來,分享給員工。我從來不擔心自己的股票賣便宜的,因為,我賣便宜了,說明員工能繼續分享到成長紅利。我希望,這個成長紅利,能一直延續下去……”

瞬間,掌聲如雷!

“新創業電子集團的起家本金不到100萬港元,這第一桶金,來自於我上一個創業項目新創業出版集團和《鬥破蒼穹》的稿費。一百萬到超過一萬億,15年增長超過100萬倍,這樣的增長速度,就算是跟整個人類曆史相比,估計也是空前的!

當然了,新創業出版集團,成長雖然不如電子集團,但目前也也是一家出版界響當當的上市公司,亞洲已上市的出版公司裡麵,市值是排行第一。而做到第一,也是因為其業務不斷創新,彆的出版商賣書,新創業出版集團的張大海,做租書連鎖模式,幾萬家租書店,幾乎不需要對外賣書,隻要我們自己旗下的租書店進貨,每年保底能賣20億元的圖書。更何況,用租書模式代替銷售,更進一步擴大了每一本書的邊際利潤。租書模式之後,又是開始搞互聯網,以及探索全球不同市場的翻譯出版。除此之外,新創業出版集團,對於科技投入也是挺大了,比如,現在推出了電紙書,續航能力可以保證一星期不用充電,持續的看書,且能上網更新訂閱新的章節。不僅僅如此,新創業出版還有大數據係統,根據租書店和網站渠道反饋的數據,不斷的優化經營,推出更受歡迎的新書。”

“像是新創業出版集團這樣一家以傳統出版為主的上市公司,都靠著持續不斷的創新,獲得遠超過同行的增長速度。所以,我們新創業電子集團,作為整個新創業係的核心旗艦企業,一定要牢牢的將創新作為我們的核心價值觀……隻有能不斷創新,不斷的拿出顛覆傳統的新產品,不斷的創造新潮流,我們才能屹立不倒……”

……

在結束了雞湯演講之後,股東大會開始投票,現場開始表決通過重大議案。

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