第911章 重組巴林銀行(2 / 2)

大國文娛 香港大亨 5688 字 8個月前

相對於巴林銀行主要服務於大客戶和富人,僅擁有少數的客戶而言,恒生銀行則是服務2000萬客戶,大部分都並不是太富裕。即使一名客戶僅存款1英鎊,我們也不會拒絕服務,且不會歧視收費,而是會享受最低廉的手續費。這在香港和歐洲都是很罕見的,不少的大銀行,甚至會拒絕小客戶,存款金額低,甚至會懲罰性收費。我們並不是這樣,任意金額存在我們銀行,就是我們的客戶,不會有任何歧視,即使你僅存0.1英鎊,我們付出的人工和維護成本遠遠不止0.1英鎊,但依然會歡迎這樣的客戶。

我們追求的並不完全的收入和利潤的增長,更多是為客戶服務,服務好了客戶,讓其體驗比其他銀行更高品質的服務之後,獲得越拉越多的客戶,收入和利潤不斷增長,這不過是副產品。

另外,恒生銀行更是一家不斷注重技術創新和服務創新的銀行。比如,我們在1990年,就已經在研發互聯網銀行技術,後來,正是靠著這個技術的突破,使得我們成為互聯網支付轉賬領域的創新者,從原本僅擁有不到100萬客戶,用了五年時間,客戶數量增加了2000萬人,平均每年獲得400萬新的客戶。平均每一天,我們要處理超過1000萬次銀行支付、轉賬流水。

如果按照傳統的銀行模式,即使我們的員工數量增加到10萬人,也未必能服務這麼多客戶。但是,我們絕大部分的服務,都是在互聯網上完成,不需要人工,僅通過計算機和互聯網,既提供了高效率和高質量的服務,正是因此,恒生銀行目前的員工數量僅有1.3萬人……

由於,恒生銀行的網店足夠多,客戶足夠分散,且業務非常頻繁,提供大量的交易數據,所以,我們可以擁有足夠的數據來分析客戶的風險。每筆交易,我們都能追溯,卻恒生銀行的員工,交易必須是在監控鏡頭麵前進行,所以,任何一名員工,進行了每一筆交易和工作,都能按照時間進行追溯,也正是因此,恒生成功通過這種製度,來避免了員工監守自盜。所有的恒生員工,都是通過監控鏡頭和錄像,來避免自己犯錯誤,罕有不在監控鏡頭麵前完成的工作。

巴林銀行作為一家金融機構,未來是一定要跟恒生接軌,所有的員工和管理層,需要監控鏡頭下,清清白白的工作,從而違法違規的交易,這對所有人和公司都是更好的!這些監控鏡頭,將會聯網,備份在服務器上,所以,今後總部想要了解任何一個網店的監控,都是可以調用的。

除此之外,我們各項的業務,都需要合規,不要將鑽空子,沒有製約,當做是便利。我們的員工需要製約,不能出現第二個裡森。

假設,當初裡森有足夠的製約和監督,那麼,相比他很難犯這樣的錯誤。正是因為縱容,導致他在錯誤的路線上越走越遠。

監控和合規,僅僅是一部分。今後,在製度上,我們也會砍掉大量的不透明,難以控製,且員工容易犯錯的業務。

就如,巴林銀行就存在大量會導致員工犯錯的業務,大量的員工不斷的在市場上金融投機,這本身就是巨大的錯誤。

舊的巴林銀行,存在大量低技術含量的交易員,每天就跟散戶一樣,在市場上不斷的進行交易,大量的交易員,進行高風險的衍生品交易,這是導致巴林銀行巨虧的主要原因。

裡森這樣的拿著公司的錢,進行杠杆投機的雇員,之前的巴林銀行是大量存在,基本上,一半的員工,從事的工作跟裡森差不多。加上,風控、監管方麵的不足,導致巴林銀行在短短幾年,就被裡森摧垮了!

實際上,按照過去巴林銀行的業務模式,我相信,即使沒有裡森,今後也會出現類似的人,摧毀巴林銀行。無論巴林銀行的資產規模有多少,隻要陷入高杠杆的投機,都會迅速的再一次破產倒閉……

亞洲有個以賭場為經濟支出的城市,叫做澳門,澳門最成功的賭場老板何鴻燊總結經驗——想要不輸錢,唯有不賭!

金融投資行業,也是一樣,投資者最重要的事情是不虧損,以及避免虧損,而虧損最快的方式,無疑就是高杠杆投機,放大了風險的倍數!

10倍杠杆,僅需要波動10%,就會輸掉所有的本金!20倍杠杆,那麼僅需要5%的波動,就會死無葬身之地!因為,這種高倍杠杆的投機,已經談不上是生意或投資了,根本就跟賭徒在賭場下注沒有任何區彆!

隻不過,你假裝自己在投資,並且,自認為自己的資深熟悉的金融行業人士,跟賭徒不一樣。但實際上,裡森那樣的交易員,大量的進行高杠杆投機,跟賭博是沒有任何區彆的。因為高杠杆承受不起波動,所以,根本不可能去做類似於巴菲特那樣的長期持有,分享公司經營成果的價值投資。因此,恒生銀行入主巴林銀行,今後我們會砍掉所有自營資金投資金融衍生品的項目。這些項目,我們認為風險超過我們的承受能力,今後是不能拿自己的錢去進行這種賭博。

今後,巴林銀行的業務,將會集中在商業銀行業務,也就是存款、貸款,且,業務形式,將會大部分是通過互聯網來完成。客戶一開始注冊,需要現場和實名,但是後續,既可以使用傳統的銀行服務,也可以直接在互聯網上申請服務。

此外,巴林銀行原本的主營業務我們也不會放棄,不過,逐漸是以公募基金業務、證券經紀業務為主。

公募基金業務,主要是以指數基金為主,被動化的投資指數基金對應的成分股,由客戶申購基金份額,我們將會收取低廉的服務費用,類似於美國先鋒集團的那樣的完全是以成本低廉,管理成本也很低的指數基金為主。先鋒公司的模式,代表基金行業的主流,被動化投資的指數基金,對於基金經理要求較低,且大量的交易,都可以用程序自動進行,規模做大,利潤未必會低。

另外,則是證券經紀業務,證券投資永遠的經久不衰的遊戲,甚至,對於很多人而言,是一輩子都熱衷的遊戲,各種電子遊戲的粉絲的忠誠,都未必有證券投資那麼持久。互聯網時代來臨之後,經紀業務也是可以通過網絡渠道來自動完成,需要的人工會不斷的減少,所以,也存在薄利多銷的機會。

總而言之,未來巴林銀行,更多是為客戶服務,投資的客戶的事情,我們通過對客戶提供最貼心的服務,不斷的更新服務用戶的技術和方式。通過互聯網的方式,不斷的擴展更多的客戶。互聯網券商、互聯網基金平台,互聯網銀行,現在是互聯網時代,隻有擁抱互聯網,走在其他同行前麵,這樣巴林銀行才能浴火重生,獲得更好的發展前景……” 新電腦版大家收藏後就在新打開,老最近已經老打不開,以後老會打不開的,請牢記:網,免費最快更新無防盜無防盜.

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