《港漫少年周刊》這份策劃，讓聖火出版社的社長上官小寶一拍即合，實際上，他也一直在辦連載平台，但一直失敗。
本質上，上官小寶靠著《李小龍》這部作品，連載了幾百期，賺的稿費收益即使沒有一千萬也有八百萬了。但是，這麼多年來，他除了買了房子和車子和一定的存款之外，卻遠遠不如黃玉郎那麼寬裕。
原因就是因為，黃玉郎從70年代中期開始，創業就逐漸走向正軌。而上官小寶則是創立了多個報紙、雜誌和出版社，最好的成就既是聖火出版社，但如果不是新創業出版社的收購和注資，聖火出版社也會破產。
作為母公司的老板林棋，拿出了一份辦雜誌的策劃，上官小寶覺得跟他的一些想法類似，自然就是非常樂意執行。
畢竟，這是老板的主義，出了問題是老板這個想法有問題，沒有背黑鍋的壓力。出了成績之後，也能沾光，執行得力。
在策劃出爐不久，聖火出版社迅速的開始做出了動作，向香港的紙媒刊登公開信。
“致香港漫畫創作者的一封信：
諸位熱愛漫畫的朋友們，二十世紀70年代以來，世界動漫產業飛速發展。動漫已不再是低齡幼稚的代名詞，而是繼影視之後，又一新的文化產業。
香港漫畫行業起於草莽，快速發展時期。時至今日，並非我們自誇，事實上，我們在商業成就上，已是僅次於日漫和美漫之外，第三大漫畫市場！根據市場調研，香港本地的漫畫出版市場規模約為4億港元，略微遜色於香港電影，跟香港的音樂唱片市場旗鼓相當。
然而，由於市場機製的不成熟，香港漫畫賺錢的僅是極少數。根據統計，香港至少有5000多名漫畫家，但作品獲得發表的僅有不到十分之一。
因為，港漫采取了落後的師徒製度，某些知名漫畫家，以收徒的方式，網絡一批廉價的代筆漫畫家。另一方麵，大量的漫畫家投稿無門，被行業無形的天花板擋在門外。
而在世界最大的漫畫市場日本，早已經是以周刊雜誌為核心，更公平的選拔人才，孵化作品。
以集英社旗下《周刊少年jump》雜誌為例，其旗下每期連載二十多部長篇作品，由其雜誌的數百萬讀者寄反饋表，優秀的作品獲得讀者投票支持較多，優秀的作品，強者越強。排行靠後，不受歡迎的作品自然會被淘汰。如此一來，《周刊少年jump》幾乎每個周都會給新漫畫家提供作品連載的機會。根據公平的讀者反饋，《周刊少年jump》孵化了一大批世界級的漫畫家。這些漫畫家的作品，往往全球發行，累計銷量破億！更改編成為動畫，在電影院和電視等等平台播放，進一步讓日本漫畫家，獲得了世界級名人的身份地位。
香港漫畫行業，需要有自己的《周刊少年jump》……所以，我們出現了——《港漫少年周刊》！
《港漫少年周刊》隸屬於上官小寶社長所領導的聖火出版社，母公司新創業出版社。本社以香港漫畫市場為根基，類似於《周刊少年jump》的運營機製。
短期目標，打造一個公平的平台，廣泛向社會征稿。對於漫畫家而言，我們平台發放稿費快速、穩定，對於讀者而言，我們重視其反饋，根據其投票反饋，調整雜誌的連載內容。
遠期目標是向全球市場輸出我們的漫畫。旨在打造一份，不亞於《周刊少年jump》的頂級漫畫旗艦雜誌。”
“《港漫少年周刊》創刊號征稿，有誌於從事短篇、長篇漫畫創作，皆可按投稿聖火出版社《港漫周刊》編輯部，一旦錄用，視作品質量，每頁最低100元起步，最高可以達每頁2000元。注，長篇漫畫需簽署職業合同。
本雜誌社母公司係新創業出版社，與香港著名企業新創業電子公司，屬於兄弟企業，公司老板皆是林棋，母公司和關聯企業，提供足夠的資源，用以扶持本社的優秀漫畫作品和作家。
優秀漫畫作品，不僅僅將會有機會獲得雜誌連載稿費，且擁有漫畫單行本和改編動畫、影視和遊戲的機會。版權改編所得收入，本公司僅收取50%的分成，作者可得50%……”
連續的廣告轟炸，既有情懷，又亮出了母公司是不差錢的土豪，這個背景。