“雖然到目前為止，都還沒出過什麼實質上的問題，但常總既然希望在電子產業這塊低調行事的話，那就不光要考慮國外，在國內行事也要多加注意，或者倒不如說，反而是在國內更要注意……”
他和常浩南之間雖有業務往來，但過去的私下交際其實不多，隻知道後者在研究方麵能力過人，並不了解常浩南在過去一係列事件中扮演的角色。
所以才有了這麼一段提醒。
“放心吧，我會小心。”
常浩南自然知道對方是好意，當下點了點頭表示了解：
“而且，在應付這種事情上麵，我也有經驗。”
顯然，在如今這條時間線上，由於他的一係列折騰，導致夢想集團早早就在國內碰到了發展阻礙。
發生衝突也是遲早的事情。
在華夏真正成為世界工廠之前，像夢想集團這類企業，發揮的功能總體上還是偏向正麵。
畢竟，哪怕是組裝廠，組裝電子產品也屬於其中的高科技領域，對於這個階段的華夏來說絕對是寶貴的產業。
然而當華夏已經不滿足於隻是當個世界工廠之後，這些已經當慣了工廠躺著賺錢的企業，就轉而成為了拖後腿的角色。
這屬於結構性的矛盾。
他所做的事情越多、發揮的作用越大，華夏就會越早往國際產業分工的上遊發展。
就會跟買辦屬性集團的利益相違背。
這其實跟幾年前他要搞獨立自主的航空產業標準，但卻受到一批人的阻撓是一個道理。
奪人飯碗如殺人父母。
隻不過，那個時候，常浩南還隻是個沒什麼能量的小卡拉米。
就連動用科工委的影響力，都得通過杜義山借力。
能做的事情其實不多。
因此大部分壓力也好，想出來的具體對策也好，都是丁高恒完成的。
但是現在，時代已經不一樣了。
他在波音並購案，以及馬上就要到來的盟軍行動裡麵，連美國人都敢陰一手，更何況是一個連投美都還不徹底的夢想集團……
“李院士。”
常浩南的性格屬於可以不爭一時之長短，但必定要決長遠之勝負的那種，當下就已經有了對夢想集團釜底抽薪的想法：
“不知道貴公司有沒有興趣往商用服務器和超算以外的領域發展？”
李傑看向常浩南的眼神略帶些好奇，但還是誠實地點了點頭：
“當然有，超算和服務器在之前那一次熱度之後，市場有點過飽和，新增訂單數量能維持住不往下掉就已經不錯了，想要進一步提高，要麼像您剛才說的那樣，想辦法開辟海外市場，要麼就橫向拓展其它業務。”
“不過，在商用機以外的領域，我們實在是沒有資源呐……就拿現在利潤率最大的PC市場來說，該入場的早就已經布局完成了，我們再下場，一是上級未必批準這種重複性建設，二來也隻能撿一些其它廠商不要的邊角料市場……”
客觀上講，夢想集團目前確實勢頭正好，想要上來就在對方的優勢局打逆風翻盤，難度很大。
機會在於，再過上幾年，華夏的政企采購就會第一次嘗試引入國產化指標，尤其是操作係統的國產化。
在原來的時間線上，這第一次嘗試最終並未成功。
但如今還是有機會的。
因此，常浩南想走的本來也是迂回策略：
“PC這塊，想要馬上跟那幾家正麵競爭確實不現實。”
“不過，您之前也提到過的，我們跟一家意大利機床企業聯合成立了一家合資公司，而其中的工控部分正好是由我方來負責。”
“隻不過，軟件確實是我們自己編寫的，但硬件還是要統一采購進口型號……”
話都說到這了，李傑哪還能聽不懂：
“您是說從工控設備，單片機之類的地方入手……”
“但是國產硬件的水平……”
常浩南當然早就有了腹稿：
“高端產品現在肯定不行，但可以從低端做起嘛。”
“不管水平高低，還是得先把國內的行業生態給搭建起來，光靠賣超算和服務器可養活不了一整條半導體產業鏈……”
“你們還有低端型號的產品線？”
李傑的關注點倒是有點不同：
“我之前聽彆人說，你們推出的第一個產品就是國內之前從來沒生產出來過的東西。”
常浩南擺擺手：
“跟意大利那邊搞的合資公司肯定沒有，我們需要靠那個打出品牌影響力，所以最早發布的那個三軸C加工中心就是最低端的型號了。”
“但是後續可能會成立一個工控事業部，專門向其它機床企業，尤其是國內的機床企業提供普通機床改數控機床的解決方案，這塊肯定是以低端業務為主。”
“彆看咱們國家的機床實力不強，但產量其實不低，把這塊業務抓住了，雖然利潤率比較慘，但是養活上下遊一套產業不成問題。”
“等到人才水平提高上來，再以高國產化率為賣點回到PC市場，雖然對個人業務應該是沒什麼吸引力，但哪怕隻吃敏感單位采購這塊蛋糕也足夠了……”，找書加書可加qq群952868558