但同時進入兩個名單，還是讓不少人感到意外。
畢竟每
年的入選名額有限，你一個人就占掉兩個，勢必會影響到其它候選人的機會。
直到10月末的一次C站晚間新聞，用大約3分鐘時間進行了2003年度院士評選的專題報道。
其中特彆提到，為保證工程管理學部的權威性，將允許部分在工程項目實踐中取得眾所公認成就的科學院院士或院士候選人加入該學部。
這樣的表述，自然代表了官方態度。
因此，明麵上的爭論很快平息。
但工程院方麵承受的壓力，卻並不會徹底消失……
不過，外界的風言風語，卻並沒有影響到常浩南的工作計劃。
十一假期結束之後，他便向上級提交了一個名為“薄壁複雜工件加工建模與在線補償研究”的項目，主要出資方是精工計劃基金委員會、航空動力集團，以及航天科技集團三方。
實際承擔研發任務的，則是火炬實驗室，和C.B.法拉利公司。
而作為項目準備階段的一部分，常浩南也在十月底回到京城後，很快找上了火炬-C.B.法拉利公司華夏方麵的研發負責人楊衛華，以及一直以來承擔著數字化工控係統研發和維護任務的魏永明。
二人也是整個火炬集團係統內，機械加工領域最高級彆的技術人員……
“說實話，我以為常總您這會應該正忙著準備第二輪評審的事情呢……”
魏永明和常浩南已經認識很長時間了，因此在後者麵前顯得沒那麼緊張。
“其實你這麼說也沒錯。”
常浩南一邊整理著剛從公文包裡掏出來的東西，一邊笑道：
“我最近確實是在準備第二輪評審的事情。”
“啊？”
魏永明本來隻是想著開個玩笑，順便找角度恭維一番。
但萬萬沒想到竟然會得到這樣的回答：
“那今天……”
常浩南輕輕敲了敲桌上的資料：
“對於我來說，好好做項目，就是對第二輪評審最好的準備。”
“……”
麵對裝逼於無形的自家老板，魏永明一時間僵在了座位上，最後隻好報之以佩服的表情。
而剛才一直沒開口的楊衛華也被眼前這一段交流搞得放鬆了不少。
於是，三人迅速進入了今天這次討論會的正題。
“關於這個新項目的研究背景和執行要求，我想你們二位應該都已經看過了。”
常浩南甚至沒有低頭，隨手一翻就把麵前的資料翻到了標注著“切削加工誤差建模”的一頁上，然後繼續說道：
“總的來說，隨著我國工業產能不斷向高端發展，就必須要消除……或者至少降低複雜零部件加工過程中對於人工操作步驟的依賴……”
“……”
常浩南用了大概十幾分鐘的功夫，簡單把AE1500風扇葉片加工過程中麵臨的問題，以及自適應加工的基本思路給介紹了一遍。
另外兩人也都是內行，對於半自動化加工中存在的問題本就比較了解，因此很快領會了前者的意思。
不過，對於這個項目本身，他們似乎並不十分樂觀。
沉吟片刻之後，楊衛華首先開口：
“最近幾年，我們也和意方合作進行過有關智能化加工的技術研究，但目前還是很難在沒有人工參與的前提下，完全確定加工過程中半成品與原始設計之間的形變量……這一點，魏主任應該了解的更細致一些。”
突然被cue到的魏永明也跟著點點頭：
“常總您剛才提到原位檢測……目前的主流技術路線是用工件的型麵關鍵特征點作為定位基準，再用三坐標檢測儀進行測量，對於形狀比較規律的的產品確實可行，但如果加工對象的曲麵幾何輪廓不夠清晰，那麼單純數字化測量的方式準確率就並不樂觀……”
“除此之外，我也嘗試過在您之前開發的圖像對照算法基礎上進行改進，利用多維視圖來判斷產品與設計之間的相似性……不過這需要難以想象的算力支持，至少目前的計算機硬件水平還無法實現……”
“……”
儘管得到的反饋都是目前麵臨的阻礙，但常浩南總體上還是比較欣慰的——
火炬-C.B.法拉利公司並沒有滿足於國內市場的絕對優勢地位，而是堅持在進行機械加工領域的前沿研究。
魏永明和楊衛華二人麵對這個新項目，雖然沒能拿出解決方案，但卻可以提出非常具體的技術問題。
而經常搞科研的各位肯定都清楚，能把問題提煉出來，基本意味著已經成功一半了……
“接觸式測量，屬於自適應加工中的普適性問題，我們暫且可以放到後麵去討論。”
對於目前的研究進度，常浩南心裡已經有了數，因此當即說道：
“但具體到自適應切削加工，其實還有個比較投機取巧的辦法……”
“工件的形變量確實不好直接獲取，但是工件的誤差來自刀具，而刀具在加工過程中的跳動和變形，還是比較容易測量的。”
常浩南一邊說著，一邊從公文包裡掏出另外兩份資料，分彆遞給二人：
“既然這樣，我們可以建立一個薄壁綜合尺寸誤差模型，再對綜合尺寸誤差進行迭代計算，直接得出所需要的補償量，從而實現薄壁尺寸誤差的有效補償……”
這個腦洞大開的思路，讓另外兩人微微有些發懵。
乍一聽，好像確實很簡單。
把刀具誤差隨時間進行積分，自然就是反饋在加工結果上的誤差。
但那是在一維空間內。
實際的切削加工，刀具本身的自由度就有至少三個。
還要考慮到夾具、偏心量、形變量、徑向跳動……
彆說上手分析，光是想想就讓人頭皮發麻……