出發之前，林凱峰以手搓的方式，製造出一台電磁爐樣品。
之所以將電磁爐拿到廣交會展示，主要是為了籌措研發和生產資金。
電磁爐不同於空氣炸鍋，屬於一定程度的科技產品。
每台電磁爐內部，需要安裝相對應的半導體芯片。
擴建電磁爐生產線，大量購買芯片。
培養相關產線工人，方方麵麵都要錢。
有鑒於此。
林凱峰采用了後世最常見的方式預定銷售手段。
變相眾籌。
通過樣品展示，吸引大量訂貨人員，從他們手裡收取數額不等的訂金。
將這些錢用在己方的生產研究方麵。
借雞生蛋，用外國人的資金，生產自己的產品。
之後再賣給外國人，美滋滋地收取尾款。
這套打法不但廣泛運用在商品銷售領域，未來的房地產銷售，用的也是一模一樣的套路。
萬沒想到。
百思買集團的采購人員會出現在這裡。
並且開口就要大量購買。
“林先生說得不錯，我的確是百思買的采購人員。”
“隻要貴公司答應我方的要求，我們可以展開進一步的談判。”
約瑟有信心說服林凱峰，同意自己提出的幾項條件。
如他自己所講。
百思買集團和傳統零售企業，有著截然不同的區彆。
傳統零售業企業以沃爾瑪為主，出售包括電器在內的各類百貨商品。
百思買集團隻做一項生意，電器產品。
公司剛經曆了一番大刀闊斧的改製。
將傳統銷售人員削減一半，遍布米國各地的零售店鋪，銷售人員數量變得寥寥無幾。
緊接著，公司又對銷售員的薪金進行調整。
取消提成製，采取完全月薪製度。
換句話說。
百思買的導購人員不會追著消費者，介紹提成較高的家用電器，會以更加專業，更加客觀的角度，向顧客介紹消費者真正需要的家用電器。
消費者沒有任何協助需求，導購人員會站在距離消費者較遠的地方。
不會主動上前搭訕。
隻有消費者需要他們，導購人員才會過來進行介紹。
除了對內部人員的數量和銷售方式進行調整，百思買又采取一種堪稱劃時代的成本降低策略。
向供應商大量訂貨，壓縮商品進貨價。
這裡說的大量購買，指的是現款現貨。
訂購多少，交多少購買款。
隻有讓供應商有錢賺，他們才有動力大幅下降售出價格。
又由於是大量購買，百思買極其注重產品質量。
派專員進行生產監督，是百思買的一個重要訂購環節。
“可以，沒有問題。”
林凱峰爽快答應。
“約瑟先生，這裡人多口雜，不如咱們去外邊聊，怎麼樣？”