“就是圍繞服裝廠的一係列產業，諸如紡織廠、印染廠、拉鏈廠、包裝廠、紐扣廠等都會來此聚集，這樣就會形成規模效應。”項南解釋道，“如此一來，如果有客商買衣服，是不是直接就奔我們這來了？”
陳江河、駱玉珠都點了點頭。
就像乂塢小商品市場一樣，現在提到小商品，大家首先都會想到乂塢。要進貨也是來乂塢，因為這裡規模最大，商品最全，價格也更實惠。
這就是規模帶來的效應。如果乂塢小商品市場沒那麼大，那根本不會有這麼大的影響。
“不過，我擔心我的能力不足。”陳江河又道。
他之前最多管幾百人而已。而五億元蓋得廠子，那規模得有多大，他得請多少人啊。到時候，他得管多少事啊，想想都覺得頭大。
“所以我第一期投資五千萬。”項南笑道，“如果你有信心，我就再追加投資。如果你覺得管理不好，那就算了。
其實你也不用害怕什麼，在我看來，幾萬人甚至比幾百人還好管理。因為人越多，製度發揮的力量越大。
你之前是人管人，以後是用製度管人。隻要建立起良好的製度，甚至都不用你操心管理，自然有製度來約束。就像當年的敲糖幫，有規矩在，所有人都照規矩做事。”
陳江河點了點頭，“好，那我試試。”
“我相信你一定行的。”項南笑道。
……
隨後，在項南的推動之下，寶潔、瑪氏、ACA、GAP等巨頭都願意在乂塢投資建廠，或者跟乂塢當地工廠合作。
好像陳江河的江河服裝廠，就會與GAP合作，先為他們做代加工。等累積經驗之後，再推出自己的服裝品牌。
於是接下來的兩年，乂塢到處都在建設工廠，一派熱火朝天的興旺景象。
在此期間，項南多次往來中美，繼續撮合雙方之間的合作。
在他的努力之下，美國體育用品巨頭耐克、銳步、匡威、新百倫等；美國家居裝飾巨頭家得寶、勞氏；五金巨頭杜邦、創科、史丹利；服裝巨頭拉夫·勞倫、邁克·邁爾斯、CK等諸多公司都來乂塢進行投資建廠，或請乂塢的工廠做代加工。
累計投資和訂貨量高達五十億美元，成績相當喜人。
而陳江河的江河服裝廠一期工程也已落成，占地七十五畝，共分五個大型車間，五千台機器，共招募一萬兩千名工人。
陳江河本來還擔心自己管理不了，但等把廠子建起來，把人招齊了之後，他發現其實管人真沒想象中那麼難。
以前他和老婆駱玉珠管幾百人，什麼事都得自己過問。進貨、出貨、收款、付款、工資、人事……一大坨事要忙乎，忙得簡直要腳打後腦勺。
但是現在廠子員工多達萬人，他反倒閒下來了。
因為這麼多員工，單靠他自己管人根本管不過來，隻能是靠製度來管理。而在製度之下，他隻需要管各部門經理就行，比如業務部、銷售部、人事部、財務部、倉管部……
他要管得人一下縮減了幾十倍，而且一切事物都有相關部門接手，他要負責的事也少了許多。
他隻要定下發展的大方向，並把任務交代下去就行，不需要事必躬親。反正誰的任務完不成，到時候狠K就完事了。
因此，他終於明白項南所說的，“人越多越好管理”的意思了。，找書加書可加qq群952868558