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瑞士的鐘表生意發展很早，在二戰期間，中立國的身份使得瑞士的鐘表行業得以持續生產供大眾使用的消費計時產品。
而其他主要國家的重心則轉向生產戰時的軍用計時儀器。
因此，瑞士鐘表行業壟斷了當時的鐘表市場。
1970年以前，瑞士的鐘表占據世界50%以上的市場份額。
石英危機的出現，讓瑞士鐘表業在1970至1985年間經曆了曆史上最具破壞的時期之一。
行業失業人數高達十分之六，市場占有率也急劇下降。
這種情況是多種因素造成的，除了影響世界的石油危機外，還有瑞士法郎兌其他主要貨幣的升值。
70至85年間，瑞郎兌美元彙率飆升58%。
瑞士手表的質量沒有改變，但是它們在國際市場上的競爭能力幾乎消失了。
在十五年間，瑞士鐘表匠的數量從1618人下降到634人。
鐘表行業的就業機會也大大減少。
1970年，瑞士鐘表業直接或間接為超過九萬人提供了就業機會，十五年後，這個數字驟降至三萬三千人。
瑞士鐘表業的衰退，為橄欖集團的奢侈品版圖擴張提供了可乘之機。
在石英危機期間，1983年，橄欖投資全資收購了受到石英危機衝擊的江詩丹頓。
江詩丹頓作為橄欖集團登陸瑞士的橋頭堡，在之後的兩年與寶璣手表商談，於84年年底成功收購。
這次張卿收到橄欖投資的消息，寶珀手表有意出盤，正在尋找買家。
寶珀手表是當今世界上最古老的鐘表製造品牌，也是世界上第一個注冊的腕表品牌。
寶珀手表由寶珀家族於1735年創立，鐘表技術傳承至今。
1931年，最後一位寶珀家族管理者艾米麗寶珀去世後，他唯一的女兒無意投身鐘表行業，於次年將寶珀公司賣給了艾米麗寶珀最信任的兩個員工。
這個傳承了數百年的鐘表世家，在1932年失去了對家族企業的控製權。
那兩個員工在經過一係列的明爭暗鬥之後，寶珀手表也漸漸失去了手表行業的核心地位。
在石英危機階段更是被迫將其年產量減半並出售旗下部分資產。