“科研項目投資模型，怎麼做的？”宋河好奇。
“目前隻是嘗試，還沒做出來，我們的思路是通過一些指標來側麵判斷項目成功率。”鄭行長解釋。
“譬如論文數和論文被引用數，數值越高意味著此學者經驗越充足。譬如同類論文的商業轉化率，有些論文身處熱門行業，就更容易轉化出成果。”
“科研團隊本身的製度也是衡量指標，現在大部分高校搞非升即走，逼著老師們拚命搞科研，就比論資排輩鐵飯碗的產出率要高。”
“而非升即走也分好幾種，有些高校盲目注重論文數，導致老師們猛發灌水論文，反而成果回報率會下降。有些高校注重論文質量，回報率上升。最好的是注重專利商業轉化的，回報率高的嚇人。有些高校隻對青年教師搞非升即走，有些高校連老教授也搞非升即走，後者就比前者回報率高。”
“此外，還有經費規模，過往科研項目的商業轉化率，針對項目帶頭人的個人分析，包括年齡、職權、團隊陣容、家庭狀況等等。”
“總之模型相關指標極多，我們正艱難嘗試調整各大指標的賦分比例，找到一個能精確描述科研回報率的模型！”鄭行長說的氣喘籲籲。
“艱巨的工作啊！真做成了，值一個諾貝爾經濟學獎。”宋河笑道，“很有意思，我們乘黃也好，前科大藥學院也好，也該做一個類似的模型。”
“宋總有意向合作嗎？”鄭行長話鋒一轉，“我們分析過宋總的團隊，發現您簡直像科研界的巴菲特，成功率又穩又高，幾乎從不失手，遠遠超出模型預測，我們覺得很神奇，想知道什麼因素讓您的團隊如此成功？”
“可以合作，會後您聯係韋理群吧。”宋河點頭。
銀行行長一個接一個提問，會議不知不覺竟然開了五個多小時，五花八門的問題噴泉般冒出來，幸好宋河思路敏捷，全程對答如流。
“戴維有點急了。”韋理群突然插了一句。
“戴維？哪位？”宋河一怔，沒轉過彎來。
“大摩cEo。”韋理群說，“還有花旗、富國、高盛、高盧農業信貸、三菱、桑坦德……都在另一間視頻會議室等了五個鐘頭了。”
“再過十分鐘
我過去。”宋河點頭，目光閃過一絲狡黠，“各位，你們希望我下一場會怎麼聊，現在趕緊告訴我！”
宋河陷入文山會海中。
冬眠技術太重磅，不少行業麵臨顛覆，各路大人物爭相約視頻會議。
銀行界、保險界、喪葬界、醫療界、法律界、商人、政要、學者、協會會長……各路人馬搞得他眼花繚亂。
短短幾天內，感覺把大半個地球的權貴見了個遍。
會議太多令他頭疼，主要是著急，數學之夜要開始了，他想抓緊時間多做點宋河流形的成果出來，卻被亂糟糟的會議拖得無法潛心解證。
終於，楚龍的消息來了。