技術管理人員說的就是這點。一次三個平麵，壞了肯定不止是壞一塊，而是三塊。
“另外，小麵積平麵的粗加工，目前我們雖然還沒有那個尺寸的磨床，但改造起來並不是特彆的投入大。”技術管理人員侃侃而談道：“但如果換成大麵積磨床，那更改的就多了，雖然隻是粗加工磨床，可巨大的麵積改變帶來的是質變。投資大不說，還需要極長的時間。”
“再有，麵積越大，重量越大，由此帶來的平板形變也越大。”技術管理人員還是做了一番思考的，說的語重心長：“為了雙雙研磨，肯定要多次起吊，必然帶來精度的降低。除非特彆為此再研發一個大型雙平板研磨機械，這又涉及到大量的資金和時間投入。”
“小郭，我不是針對你。”技術管理人員的確是沒想彆的，隻是從實際操作的角度出發：“但是上手就是三米乘三米的大板，風險太大。還是從小的開始，一步一步來吧！”
從正常的加工製造角度來說，這個技術管理人員說的是非常有道理的。而且也符合循序漸進的發展思維，經驗都是從一次次的成功或者失敗中積累的，而且還得是從有可能實現的過程中積累。要是上來就放一個大火箭，明知道不可能而為之，那還能積累什麼經驗，除了教訓，不會有彆的。
可從郭泰來的角度來說，他擔心的這些完全不會發生啊！郭泰來肯定不會用三塊平麵互相參照來製作絕對平麵，他現在的360度3d測量精度可以達到5納米，加工精度50納米，比芯片裡的加工精度還要高啊。隻要用目測就能測出平麵上哪塊高哪塊低，而且誤差不會超過50納米，彆說基本上不太可能失敗，就算是失敗了，也真就是一塊鑄鐵平板的損失而已。
問題是郭泰來自己的加工手段不能說啊！至少不能完全說出來，他可以說自己加工精度很高，可以說自己手工獨特，可以說自己加工時間短速度快，可納米機器人的事情，他是一句話都不會說的。
這就成了一個矛盾點。這邊技術管理人員不敢徹底信任郭泰來的技術，生怕因此而耽擱項目並帶來損失，另一邊郭泰來又無法證明自己的技術實力，所以雙方有了分歧。
“要不這樣，我隻要兩塊釋放好應力的鑄鐵平板。”郭泰來沒辦法一下子說服技術管理人員，隻能拿出自己對付員工們的辦法：“給我一周的時間，我做兩塊你們測量一下。在此期間，該做的準備工作還可以繼續做，不會耽擱，怎麼樣？”
學校的人從上到下肯定是力挺郭泰來的，現在是部委的技術管理人員相對謹慎一些。不能說人家事情辦得不對，他那麼考慮也有他那麼考慮的道理。郭泰來這麼說，已經算是給足了麵子，王教授和係領導二話不說，立刻支持。
相對來說，這個倒是勉強可以接受的。不耽擱準備工作，最多也就是兩塊鑄鐵平板和一周的時間，而且時間完全可以不算，技術管理人員在權衡了一番之後，終於點了頭。