喜歡玩遊戲有什麼好值得炫耀的。
他們也喜歡玩遊戲，但是這和寫方案有什麼關係？
但張琳不愧是當領導的人。
她先是一愣，隨後立馬明白了徐文的意思。
“我懂了徐哥，謝謝徐哥的指點！”
之前還沒有什麼耐心寫方案的張琳，在聽了徐文這番話以後，頓時乾勁滿滿。
直播間的網友隻覺得莫名其妙的，紛紛在直播間裡詢問起來。
“所以徐狗說的是什麼意思，你們誰聽懂了嗎？”
“徐狗的意思其實很簡單，領導讓你寫方案，其實最主要就兩個作用，一是想看看你對這件事情有沒有不一樣的看法，查漏補缺。”
“二是看看你能不能理解他們的意思，能不能理解公司的戰略布局，這其實就是一個變相篩選的過程。”
“如果你隻知道站在執行者的層麵去想事情，那你寫出來的方案報告內容肯定是公式化的，死板的。”
“但如果你能真的站在領導的角度去想，哪怕和領導們想的有點出入，但領導卻能夠通過方案判斷你的思維水平和業務能力，今後升職加薪之類的，自然會優先考慮你。”
“所以這些看似沒用的假大空方案，其實是有用的。”
被懂哥這麼一解釋，直播間的網友們頓時恍然大悟。
“難怪我們公司部門方案寫得好的那些人全都升職加薪了，我還以為是他們馬屁拍得好。”
“靠，這裡麵竟然還有這種門道嗎？我每次寫方案都是隨便應付一下交上去的。”
“這些領導真陰險啊，有這層用意在就不能明說嗎？非得讓我們自己去猜？”
其實網友們的這種困擾，也是大部分人的困擾。
職場如戰場，很多事情不能明著說，隻能靠你自己去悟。
悟性不夠，那就一輩子當個執行者。
執行者的特點就是，不用動腦子，輕鬆，但隨時都可以被其他人替代。
而領導就不一樣了。
看似每天都不乾事情，但