“老板，這是集團持有的一些零散工業大廈物業的報告，回籠資金1.3億元，還有黃大仙區竹園南邨已經全部出售完畢，回籠資金1.7億元，其中利潤是5328萬元”張文韜彙報一係列地盤出售的情況，以及回籠的資金情況。
李文迪稍微翻閱了一下報告“回籠4.1億元資金全部用來償還集團的債務吧，負債率可以降到36%。”
“老板，如今的地市很旺，不如我們將資金放在地盤開發上，可以獲利更大。”張文韜建議說道。
“先償還吧，一年利息已經吞沒1個多億的利潤了，相當於兩個大型樓盤的利潤。現在中環小型商廈的價格如何了？”李文迪問道。
“已經達到710元一平方尺，集團持有康和大廈、拱北行大廈的市值都已經超過了6000萬元，拱北行大廈的價值更是接近8000萬元。”張文韜彙報說道，他大概猜到了老板的意思，便是出售這些優質大廈來回籠資金償還債務。
李文迪歎息道“算了，還是留著繼續增值吧。”
即使把旗下中環小型商廈賣個精光，也未必能填補四分之一的債務，而且現在也不是出售優質物業的最佳時機。
根據李文迪的判斷，81年會是地市的巔峰，到那時候出售賺一筆，83年地產大暴跌再買回來，其中的差價利潤真的很豐厚。
尖沙咀半島酒店包廂內
李文迪與李家成在此碰麵，如今的李家成已經掌控和記黃埔公司的董事局，控製其軀體不過是時間問題而已。
李家成與李文迪的霸道不一樣，他善用‘溫水煮青蛙’，信奉儒家的一套行事準則，不會對和記黃埔進行快速的切割控製，而是采用逐步蠶食的策略。
李家成的做事方式雖然緩慢，但對企業來說是損失最小的，可以極大的挽留住人才，為自身留下不錯的名聲。
李文迪比較喜歡西漢初期使用的黃老霸道之術，善於一刀切，然後縫合傷口，慢慢修養，再肅清餘毒。
“李生真的是財力雄厚啊，剛收購會德豐公司不久，又與置地公司搶購電燈公司，再次擊敗置地公司。”李家成恭維說道，他是有些羨慕李文迪乾勁以及強大的資金來源。
“李生過獎了！算上前期的投資，收購案一共花費了我私人資金21億元，現在還欠銀行15億元，每個月需要償還1500萬元的利息。”李文迪歎息說道。
兩人閒聊了將近半個小時，才慢慢進入正題。
“李生當初收購中華巴士公司，為何中途罷手了？”李家成很認真的問道。
“能有什