第35章 我想尿尿(1 / 2)

田金橋眉毛抬了抬,臉有喜色。

“可私營經濟的活力比較大,公有製經濟的活力比較低,鳳山鎮如果不對企業的體製作出改革,是不是就會缺乏活力,在市場上競爭力就低下?”田金橋道。

看似在為私營經濟站台,但陳平卻知道,田金橋是實打實的支持國營經濟,支持集中力量辦大事的人。

“私營經濟的確存在著靈活的特性,但他們靈活的前提卻是舍棄掉非常多的東西,將身上的責任給卸掉。”陳平道,“比方用工形式,國營企業以固定工為主,輕易不會將人給辭退,而私營經濟卻並非如此,如果不利於企業的發展,員工不能夠為企業創造效益,企業的利潤降低了,馬上就會考慮開除員工。”

“再有,私營經濟能將利潤放到在生產方麵,擴大生產,而國營企業大部分的利潤都要上交,私營經濟的生產方向,經營策略,能夠快速的做出調整,國營單位在這方麵卻有所欠缺,可是虧損並不代表著沒有意義,並非代表不對,有些行業明明不賺錢,卻也得要往裡麵不斷的投入。”

“比方涉及到公共利益方麵的項目,國營企業首要考慮的是這個項目能不能夠有利於國家,有利於百姓,而能不能獲的金錢方麵的收益卻是放在後麵的。”

國營企業有很多弊端,但是卻也肩負著很多責任。

多種經濟形式共同作用,協同發展,互相補充,相互製衡,這才是一條可持續發展的道路。

“說的很對!不少國營企業經營不善,自身的確存在著很多問題,但這些問題很多時候卻是一種責任。”田金橋連連點頭。

對陳平的這番話很讚賞。

“大城市,有知名企業的城市,有各種資源的城市,他們能抓大放小,因為他們有大企業,即便放棄小企業,最終也能實現良好的運轉,留下來的企業在保證競爭力的同時,還承擔著一部分的社會責任。”陳平繼續道。

“但是對於沒什麼資源,沒什麼大型企業的鄉鎮來說,抓大放小卻是不合適的,想要保證鄉鎮企業的存在,提高鄉鎮企業的競爭力,就必須集中資源,利用政府的優勢,利用集體的資源,集中力量辦大事,讓鄉鎮企業衝破阻礙,將產品鋪向市場。”

前世,鳳山鎮領導班子就鄉鎮企業的發展路線產生了分歧,有不同的意見,以黨委副書記田金橋為首的幾個領導,主要傾向於鄉鎮企業仍舊保持全民性的特征,利用各方資源,抱團群暖,以應對市場的衝擊。

而以鎮長趙文勝為首的一些乾部,則傾向於將鄉鎮企業承包給私人,讓私人去經營,想出路,鎮裡則類似收租,拿固定收益。

一種冒險,一種穩妥。

最後的結果是鎮長趙文勝贏了,鳳山鎮的很多鄉鎮企業最後都承包給了私人,甚至賣給了私人,而鳳山鎮有幾家私營企業做的還行,可也僅僅隻是還行而已,產品並未能走出黃州市。

中庸。

如今自己重生了,這種情況肯定不會發生。

利用乾部的身份,集中資源,會比私人身份更加方便,無論是人力,財力,都會占據很大的優勢!

再加上腦海中已經走過的幾十年經驗,兩者相加持,會迸發出強大的能量!

“說的很好!抓大放小這個政策或許能行,但是對於鄉鎮來說卻是不適合的,集中資源反而更適合鄉鎮企業的實際情況。”田金橋道。

對於陳平的這番說辭,他非常滿意。

陳平的話,讓他有一種口渴時忽然遇到一汪清泉的感覺!

“工業辦公室的周長國副主任到了年齡,要退居二線,你是大學生,能力也強,思路更是非常開闊,對各方麵的認知都非常清晰,好好乾,我很看好你。”田金橋又鼓勵道。

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