“不需要了，剛剛各位同誌，各位領導已經將問題都闡述的非常清楚，對黎明酒廠的情況我也已經比較了解。”陳平說道。
文件資料無非就是記錄酒廠的人員，工資，稅收，設備，資產，等等之類的。
一家企業想要經營好，這些方麵自然重要，但最為重要的其實還是產品本身。
產品本身的問題解決了，這些地方變好才會有用，產品本身不解決，這些地方變好其實沒有太大作用，治標不治本。
當一家企業開始抓管理，抓考勤，卻沒有彆的招的時候，往往意味著這家企業開始走下坡路。
“陳平同誌看來是胸有成竹，對於黎明酒廠的問題，你已經想到了解決的辦法了？”縣工業辦公室的主任曾升安看著陳平。
同行是冤家，放在機關單位也不例外。
在鳳山鎮工業辦公室，陳平的突出讓張學昌等人感受到危機，而借調到縣工業辦公室，同樣也讓縣工業辦公室的領導感到危機。
他不太信陳平能有好的辦法。
不止他，其他的乾部同誌同樣也不太信，黎明酒廠就是朽木了，還怎麼解決？
“的確是有辦法。”陳平點頭。
他掃了一眼一眾人，最後目光落在唐文渠身上，“酒水行業的市場非常龐大，目前，僅僅鄂省的酒水市場就有1個億左右，哪怕黎明酒廠隻拿下百分之十，也能有1000萬的市場份額。”
“酒水做的好了，利潤率能達到50%，也就是500萬的毛利潤。”
直接說市場，說錢，最能讓人心動。
這就好比寫，開頭一定要噱頭足，才會引起讀者的好奇，點進來觀看，從而引起關注。
幾個數據一拋出來，唐文渠，還有其他的一眾乾部眼睛都大了幾分。
500萬啊！
“這還隻是整個鄂省的酒水市場，放在全國，酒水市場的份額有50億元，如果黎明酒廠也隻是占10%，那麼銷量便能夠達到5億元，利潤有2.5個億！”陳平又接著說道。
“往後，酒水市場的增長速度不會慢，總的銷售額也會急劇提升，達到100億，1000億，完全沒有任何問題。”
實際上，白酒市場規模達到了近萬億！
當然，裡麵有一些水分，最大的水分其實就是通貨膨脹和品牌溢價。
各種物價都會上漲的厲害，像是現在幾塊錢的東西，往後會漲到幾十塊錢，幾百塊錢，酒水方麵也是如此。
不少高端品牌的酒水奔著奢侈品，收藏品的方向去，溢價也比較嚴重。
酒水既能作為飲品，還能作為禮品，又能作為收藏品，身上具有多種特性。
改革開放後，國家意識到酒水行業的龐大潛力，一直在加大力度的發展這個行業，而一些有先見之明的地方政府，更是在當地的酒水行業投入了大量的資金。
1950年，全國的白酒產量不過10萬噸而已，到1980年，產量達到了近300萬噸，增速非常快，可這仍舊無法滿足人民群眾的消費需求。