第253章 景點生意收益(2 / 2)

聽到這些數據,陳平也有些意外,這樣的數據也超過了他的預期。

先前跟童倩聊的時候,童倩給的是人均5塊錢的消費額,不過她算的是總旅遊人數,沒有算消費占比。

按照實際的情況,100人遊覽,消費總額是1200塊錢,人均消費實際上是12塊錢。

將一分錢沒消費的算上,人均12,比隻算消費遊客的人均15要低3塊錢,但也遠比童倩估算的5塊錢要高。

另外,餐飲,再有特產,手工藝品的利潤率也遠不止10%,而是能達到30%,甚至更高,也就是說,按照現階段的情況,3間店鋪每天的利潤能有將近400塊錢。

這是非節假日的情況,節假日才是景點人數暴漲的時候,一天接待的人數能比平常多不少,銷售額和利潤都會跟著大幅度的提升。

“消費比例,再有15塊錢的人均消費水平,的確很高。”陳平道。

有錢人還是不少,而且這會兒的遊客對特產,還有手工藝品都非常喜愛,也非常中意,願意在這些地方花錢。

不像是往後,交通便利了,購物的形式便利了,多種多樣,再加上老百姓獲取信息的渠道豐富了,不再僅僅局限於商家怎麼說,就信什麼,而是能夠了解到其他同類商品真正的價格,知道不少潛在的套路後,對於購買特產,還有手工藝品都非常謹慎,在這方麵的消費意願大大的降低。

這也導致旅遊景點的特產和手工藝品不好賣,遠不如餐飲和娛樂設施賺錢。

而這會兒遊客在這兩個方麵的消費意願非常強烈的,本質原因就是交通不方便,工作比較忙,空閒的時間少,再加上接觸信息,還有購物渠道比較窄,所以到某一個地方去遊玩,肯定要買些當地的特產,還有手工藝品帶回去,一個是給自己留作紀念,再一個就是可以給親朋好友分一分。

“遊客人數這方麵,是不是能夠跟旅遊事業管理局那邊溝通溝通?門票不要收的那麼貴,稍微放低一點,不要一塊錢一個人,可以是5毛錢一個人,或者乾脆直接免費一段時期,這樣遊覽黃鶴樓的遊客肯定會更多一些,對店鋪的生意也有幫助,我們既能夠賺更多的錢,旅遊事業管理局關於景點改革方麵的決議也能夠受到更大的重視,有利於推進相關改革工作的進展,對老百姓來說,也能夠省下一筆門票,這是一舉多得的事情,三方都受益。”陳著道。

“門票降價或者免票,的確能夠讓進景點遊覽的遊客人數多起來,但是卻不見得就能夠讓店鋪的營業額好起來。”陳平說道,“本身收取門票就是對遊客進行了一次的過濾,將那些有能力,願意消費的遊客過濾了出來,這些人的消費意願高,消費能力強,所以每天100人的遊覽人數,但是有80人願意消費,而且消費的這80人,平均每人的消費金額能夠達到15塊錢。”

“如果真要放開了,不收門票,這個比例可能降到百分之50,甚至可能50%都不到,隻有30%,人均消費水平肯定也會下滑。”

在沙子裡麵找金子,和在金礦裡麵找金子,肯定是不一樣的。

“另外一個,則是黃鶴樓景點進行了修繕工作,投入了幾百萬,肯定需要收回去,門票就是一項重要的回本途徑。”陳平又道,“包括往後其他的景點進行修建,改善工作,同樣也需要錢,這筆錢不能夠隻指望政府撥款,還得要旅遊事業管理局自己想辦法。”

“最好的辦法其實就是收門票,在景點裡麵開店鋪,做這項改革,不就是為了豐富旅遊事業管理局的財源嗎?不能夠這邊豐富財源,另外一邊要堵住財源,那不等於沒做出什麼改變嗎?”

“這種事領導不會同意,所以也就沒有必要提出來。”

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