可能很多人會懷疑這樣說：有時候明明是賠錢的生意也要做。
比方說。前幾年煤價低穀。從礦井下挖煤出來的成本，高過售價。
就是每挖一頓煤都會虧本兒。
這時候問題就在於，你還必須繼續挖。因為很多供媒合同都是長期合同，合同必須履行，不然會帶來更加嚴重的後果，以及無法預期的連鎖反應。
當豬肉價格漲到30多元的時候，給真功夫供肉豬肉的一些供應商就不願意繼續供貨。
真功夫的供應商合同是一年一簽，也就是今年的價格去年就定好了。
供應商采購的價格是市場價，誰也不能控製肉價啊，這裡麵就會隱藏很高的風險。
很多的商業糾紛就是這樣產生了，供應商也是兩難啊。
如果你違約就要支付違約金，更重要的是你將失去未來很多年的長期供貨合同。
所以肉價剛開始飆升的時候，供應商一邊忍著虧損繼續供貨，一邊都在念經拜佛希望肉價回歸。
直到豬肉價格一路上揚，沒有回頭的可能了，擦一下眼睛，供應商的做法就開始分化。
像正大集團這種大的供應商就直接不供了，你真功夫愛咋滴咋滴。正大自己養豬，豬肉價格上漲對正大來說是賺的盆滿缽滿，根本不在乎真功夫這樣的客戶。
小供應商可就慘了，堅持吧，賠不起。不堅持吧，違約了，貨款收不回來，明年的合同也沒指望了。
我在東莞會見了真功夫的老總。他也為難，難到什麼程度。
他說：“我們派人去歐洲敲門，到各個肉聯廠找肉，500多家門店，沒有肉怎麼開門營業。”
問題還遠遠沒有這麼簡單。
這是牽扯到一個社會的根本問題，那就是要不要有誠信，要不要履約。
我們從小到大一直有一個慣例，打了人要賠醫藥費。
這原來看起來好像天經地義。你傷了人，幫人看病賠醫藥費。
但你細想一下，這是非常恐怖的一件事。
完全不能解決問題，這是不是在鼓勵打人呢？
是不是看一下兜裡有點錢，打他個300塊錢的！
這一條是不是特定給窮人的呢？
問題的關鍵就是沒有懲罰。
沒有懲罰的社會環境，造成了大量的不履行合同約定的行為。
沒有懲罰性，隻進行損失性賠償。就像我們習以為常的，坐車逃票，抓住了補票，抓不住好彩。
還有普遍存在的偷稅漏稅，查出來了，補交。查不出來，等於賺到。
可能我們並沒有意識到問題的嚴重。而且也已經積習難改，進入國際社會就會遇到懲罰。
十幾年前南方打撈局，就整了一出這種惡心事。
4000噸起重能力的打撈船，是打撈局委托上海造船廠建造的，一下海就是大手筆，成功完成了南天一號的打撈。
轟動一時。
後來外出闖世界，對外進行出租。按天算，一天200萬人民幣。也有一些其他的出租方式，比方說，按照打撈結果分紅。
有一次在新加坡簽了國際合同，後來發現可能會沒錢賺。就開船跑了。
再次到新加坡海域作業的時候。船被扣了。
新加坡法院判賠償相當於2億元人民幣的美金。
打撈局這會是貼了老本兒，單位也沒有那麼多錢啊，拿了1億，隻能向上級要啊，不然怎麼辦。船是國家最大的打撈船，總不能不要了啊。