第775章 憤怒的藍鯨(2)(2 / 2)

重返1998 筆舞春秋 3801 字 2024-03-07

白承恩自信一笑:“我可以非常自信的說,藍鯨的會員客戶,其粘性是其他會員的兩倍以上。”

說罷,身後的大屏幕突然轉換,一張數據報表出現在眾人麵前。

“藍鯨的會員體係有自己的升級係統,當客戶購買藍鯨旗下產品累計到一定金額時,其會員卡立刻可以進行升級。等級越高,享受的折扣和補貼力度就會越大。”

“藍鯨旗下目前在快消品領域的品牌高達上百種,毫不誇張的說,隻要是進入了藍鯨的大門,那麼生活中的吃喝拉撒所有用品,幾乎都能在藍鯨買的到。據我們統計,藍鯨的會員流失率隻有百分之5.9,剩餘的百分之九十多中,有百分之60的會員客戶,從辦理了藍鯨的會員起,都會進行持續性複購。”

“在藍鯨目前擁有的7700萬會員中,有4300萬年輕消費群體,根據他們購買產品的消費能力看來,我們篩選出了1700萬個會員客戶,其生活水平是比較優越的。單從這張數據來看,凡是達到中級會員的,基本都是些收入比較可觀的客戶群體。”

白承恩稍作停頓,拿著話筒道:“這些客戶群體大概在1100萬左右。而藍鯨,則掌握著他們的消費水平,消費習慣,以及他們的家庭住址和聯係方式。也就是說,藍鯨目前有能力把各種高端產品信息,精準的推送到這些客戶的手裡。”

“在我們看來,路邊等待客戶上門,甚至去大馬路上推銷產品的時代已經悄然過去,而精準定位,精準銷售的時代已然到來。”

“藍鯨,無疑是新時代的領導者和開拓者。”

白承恩的聲音很有力量,激情澎湃的道:“我們可以用電話、短信等方式,把不同的產品分彆發送到不同會員賬戶的手機上,更會把這些產品納入到我們最新研發的藍鯨購物網站上。”

“而藍鯨旗下的近6000家店鋪,則成為線上+線下的服務型商超,可供客戶上門體驗,也方便用最快的方式把貨物送上門。”

眾人聽的雲裡霧裡,麵麵相覷。

顯然對這個新鮮事物有些不太理解。

白承恩道:“比如廣東的客戶在藍鯨購物網上下了訂單,那麼我們便會讓廣東的店鋪立刻進行配送。反觀京都亦是如此。而曾經的旗艦店不僅可以提供實體店的體驗,更多的則是多功能性的服務,例如配送。”

“也就是說,藍鯨現在打造的係統,是讓老百姓足不出戶,就可以在家裡進行購物,而所有的工具隻需一台電腦而已。”

說到這裡,白承恩的聲音再次洪亮起來:“藍鯨擁有八千萬的會員客戶,擁有近六千家實體店鋪,以及華夏第一家網絡購物平台!無論是從渠道和客戶資-源方麵,都是目前華夏最完善的,也是最大的企業!誰跟藍鯨合作,就等於同時享受到了這些資源!”

“而從今天開始,藍鯨的平台將徹底向各位打開!”

“無論是家用電器、電子設備、手機甚至更多的科技產品,都可以跟藍鯨進行合作,這就是我們這次新聞發布會的目的。”

掌聲雷鳴般響起,白承恩微微鞠躬,朝著台下走去。

不少品牌方迅速安排秘書,去找白承恩要上一張名片,甚至有的當場就去跟白承恩以及藍鯨公司的人員進行交談和溝通。

後排,有個四十多歲的男人看著這一幕微微蹙眉,隨後迅速離開。

出門撥通了一個電話道:“史密斯先生,問題好像比我們想的還要嚴重,不少品牌方現在已經開始跟藍鯨交涉了……”

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