不可能老拍胡哥，兩人也有對手戲的，還跟其他人有對手戲，蔣進夫不進組，其它人的戲都沒法拍。
前去催促，蔣進夫都是有病為由拖著，也沒說不拍。
沒辦法，菜億榮不得不去醫院看望，卻見蔣進夫除了穿一身病號服以外，能吃能睡。
兩人交談，蔣進夫也沒說什麼重話，還是以身體不好為由，需要過段時間進組為由拖著。
也沒說日期，就是一種軟釘子，也不來硬的，也沒說不拍什麼。
說的是拍，但現在不方便！
這讓菜億榮知道，有人要搞她，這種伎倆圈內太常見了，本來拍的好好的就請病假。
有個明星50天工期，請了40天。
就拖你時長，拖你工期，拖你資金。
元宵節過後，2月7日初十六這天，玉兔所有部門領導在一起開大會。
這次會議有玉兔影業總裁陳止希；財務官孟軍；公關宣傳以及藝人黃冰；特效部姚騏；動畫部石之矛；遊戲部李閔；編劇焦華靜；
鮑金金沒那個野心，沒來與會！…。。
現在編劇不止那幾位了，有十幾位，主要是製片量擴大，需要改編或要編的劇本太多。
有些人是在公司工作，也有些人是在家工作，工作地點無所謂。
反正就是拿保底工資，想賺大錢就要拿提成分成。
會議都是各部門主要以及次要負責人，一共二十多位，掌握著部門方向，或公司決策的人。
這次與會的人雖然不多，但要夠的上級彆才行，低級彆的人是不配參加這個會的。
“方總，那個菜億榮要見你。”陳止希在旁小聲。
現在一群人正在進入會議室。
“不要管她，先開會。”方洪道。
這人昨天打過電話，他沒接，曾經那麼囂張，不拖她一拖，怎麼能讓長記性。
一間明亮的會議室內，一張長方形會議桌橫亙，各部門的人穿著正式，手上或拿著筆記，或拿著筆記本。
他們各自入座兩邊，也沒交談，而是互相打量，有些人都還是第一次見。
隨後都把目光投向上首的那個人。
方洪雙手交叉放於桌麵：“好多人你們可能都沒見過，趁這個機會都認識下，今天的會議主題兩個字：協調！”
這次會議就是為進一步完善組織結構，各部門協調發展，不要各自為政。
比如遊戲、特效、動畫、製片、編劇這五者就可以協調發展，遊戲、動畫、製片都能用到特效。
遊戲、特效都能用到動畫。
製片、遊戲、動畫都需要編劇編故事，比如《英雄榮耀》各個英雄都要編故事。
遊戲、動畫都能用到製片業的美術，和電影般的那種畫麵質感。
總之協調發展，就是為了避免資源浪費，比如製片招了美術人員，遊戲也招了美術人員，動畫也招了美術人員，這就是資源浪費。
再比如，特效和動畫都有動畫人員，這也是資源浪費。
可以把一些東西外包給其它部門，一個人才要當三個人用，這樣才能資源最大化。
服務器、器材、技術也都是可以多方麵共享。
比如特效部要引進動作捕捉，就可以用在動畫、遊戲、電影上麵。
這次會議的時間很長，有些人拿筆記記下，有些人打開電腦邊聽邊打字。
也不是方洪一個人說，各部門的負責人都會說兩句，就是說說自己部門的情況，彙報一下。
現在遊戲部門擴充到了一百多人，除了運營策劃，以及遊戲開發方麵的人，多餘的美術和動畫師會被外調到特效和動畫部門裡去。
如果遊戲需要，提出要求，把業務外包給那兩部門製作。
包括特效也是一樣，與動畫互相外包協調，不能做重複性的工作，要實現專精。
還有製片，隻保留製片人員，那些與視覺特效有關的人才，全部歸到特效部門。
比如模型師、化妝師，跟視覺有關的，是不是要歸到特效和動畫部門裡去，都要做調整。…。。
實現專業化，該哪個部門做的事，就讓哪個部門專精，不能大包大攬。
業務各部門外包，提出要求，解決問題，資金財務來分配。
如果這樣發展的好，以後就能實現自循環，不過還隻是剛開始。
這次會議開了三天，才定下了基本基調，整個玉兔的人員組織結構要進行全麵調整。
有的人本來在製片，卻調到特效，有的人在遊戲，卻調到了動畫。
當然這是不裁員的，不僅不裁員，還要擴充，所以沒人有怨言。
這個調整期將是半年之久。
主要是之前招的人太多了，擴張的太快，製片就有一千多人，動畫兩百人，特效上百人，在加其它，整個玉兔二千多人。
而今年還將繼續招募擴張，要慢慢調整才行，因為方洪不是個出色的管理者。
陳止希也是在摸索當中。
其它各部門領導人都是在所在領域專業，要說管理，站不到那麼高的高度。
就是把自己的一攤管好還行，你讓他們去站方
洪的高度去協調發展是不行的。
開完這個會，方洪又去了兔票票開會，兔票票來了個新的執行董事鄭誌昊。
這是鵝廠和美團推薦進來的人！
這人有能力，是米國肯塔基大學計算機碩士，以前在鵝廠做過副總裁，QQ空間就是他開發的。
之後在大眾點評裡擔任副總裁，也是前世貓眼的執行官。
是個很有能力的產品官，推薦進來就是資源整合，將軟硬件設施搞好。
兔票票的軟件開發團隊是很粗糙的，正好這個人進來搞定。
當然還是方洪做那個大方向掌控人，鄭誌昊隻是執行，孟軍還是裡麵的董事。
方洪總要有自己的人看著，他又不能隨時隨地盯著兔票票。
這次會議主要就是認識下，發展方向是定下了的。
(本章完)
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