兩人聊著又聊到黃色話題上去。
聊的方洪心癢癢的，羨慕餘先可以瞎換美女，想草就草，不想草就分開。
他這尼瑪說多了都是淚！
接下來，方洪來到兔票票部門，《畫皮2》也已經進入宣傳期。
製片人小王總被問到與《超體1》同期上映時說：“我們根本沒把這部電影放眼裡，因為我們就沒把玉兔放眼裡。”
既然要打，那就打吧！
現在兔票票已經完成了和鵝廠、美團、萬達、光線給的資源整合。
就是接入他們的渠道入口。
而兔票票也完成了對全國九千多家影院的售票機鋪設，
售票機也可以取票，是一體的。
鋪設不到的，也接入了院線的係統，不妨礙用戶在兔票票購票，也不妨礙用戶在影院取票。
現在就算影院出售了票，購買位置兔票票也能看到，隻是看不到影院賣了多少錢。
這個是上報給國家電影數據中心的，直接從那裡獲取票房信息就可以了。
兔票票也進行了二次大的版本更新，更新到了4.0版本，更加的全麵直觀。
這次方洪召集，在兔票票開了一場董事會議，鵝廠、萬達、光線、美團都有派代表參加，鄭誌昊主持。
會議很簡單，實行票補計劃，也就是將人們的購票習慣拉到線上來。
現在中國的智能手機用戶達到了2.52億，整個互聯網用戶有5.64億，影響了8.59億戶家庭。
現在實行票補，把人們的購票習慣拉到線上來，就是在搶占市場，且競爭對手已經在這麼做了，隻是力度不大。
之前融資了4.8億，這些錢沒花完，方洪的提議是全部花完。
也就是現在平均票價40塊左右，隻要在兔票票購票的，就給20塊優惠劵，電影票19.9一張。
一千萬人看電影，就要消耗2個億！
這個提議讓在場人暗暗咋舌，現在隻要不差的電影，都有千萬人次，兩千萬人次也有。
這麼補下去，兩千萬人次輕輕鬆鬆突破，因為大眾都愛占便宜。
鵝廠代表問：“不做一人隻能一張的限製嗎？”
“不做限製，想買幾張買幾張，我們的目標不為賺錢，就是為推廣，為了將人們的購票習慣拉到線上來。”方洪解釋。
“那你這，兔票票那麼多電影有購票，這點錢哪能夠。”光線代表道。
“我想你誤會了，現階段隻針對《超體1》做票補，其它電影暫時不做，這是我們自己發行的電影，票房好了可以補一部分虧損。”方洪道。
這話讓在場眾人互相對視，搞了半天，是為了這部電影。
“這是先試行一下，有經驗了，再做擴大化到其它電影，畢竟我們是為了搶占市場，不在乎一城一地的得失。”方洪又道。
“我沒意見！”萬達表態。
這就是資本打法，相當於直接發錢搶占市場，還能把那些不看電影，覺得貴的人拉來看電影，對影院有好處。
不僅擴大了市場，還讓更多人知道了兔票票，一舉幾得。
雖然校長有徇私的嫌疑，不過這無傷大雅。
“那為什麼不對我們《四大名捕》做票補呢？”光線不樂意了。
之前不提出來，他們《四大名捕》上映了才提出來，感覺校長故意的，搞區彆對待。
“我也是才想到。”方洪敷衍。
“校長，你這一點誠意都沒有啊！”光線代表道。
“隻是先做試行，這裡麵存在著很多問題，打個很簡單的比方，我的電影，我可以隨時調整，成本控製不住了，可以隨時切斷票補，技術性故障，我也可以承擔損失。
出問題了，你們承受嗎？找你們溝通，估計都要費很多口舌。”
方洪說的很直白。
如果流量太大，兔票票出現故障賣不了票或者優惠卷發不出去，且各地的票價不一樣，計算量很大。
這裡麵會有很多不可預知的問題。
又或者結算不及時，拖延給他們錢，他們承受嗎？
又或者光線看票賣的多，不想停止票補，但兔票票覺得票補成本太高要調整。
找光線溝通他們估計都不願意。
“這個事情就按方總的意思辦，我們也同意。”鵝廠同意票補。
資本打法就是這樣，隻是校長偏保守了，按他們的意思，往死裡打，大搞特搞。
他又道：“隻是這個賬，你們要算清楚了，最好不要有超支。”
這東西一旦開始了，不光是賣票，還有帶寬、流量、服務器、維護、計算等等很多費用。
因為流量上去了，客流上去了，賣的錢多了，就會暴露出很多問題。
“好的，我知道。”方洪表示明白。
資本都同意，光線再不甘，也隻能表示無奈，都知道校長在徇私，但萬達和企鵝、美團才不管誰的電影。
他們又不是製片方，跟他們沒關係。
隻是光線覺得不是滋味。
因為這個票補是兔票票在掏錢，製片方照常享受分紅，所以不妨礙光線多賺，隻是兔票票在虧。
兔票票要搶占市場，要拉人從線上購票，這是必須要走的路。
就算光線代表有意見不是他們的電影，也要忍著，這是方洪的兔票票，不是他們的。