第314章?推導廣告盈利模式
玉兔集團開了大會，玉兔科技也要改革，這次改革的目的隻有三個，一是把玉兔科技改成嫦娥科技。
標誌是“嫦娥”的形象，還是臨摹劉天仙的形象，隻不過沒有兔子，要區分開來。
二是創立嫦娥長視頻平台，也就是小破站的電視劇、電影全部要移植到嫦娥視頻上，並為嫦娥視頻引流。
而小破站專注中視頻和直播還有二次元動畫，用戶自行生產內容，不用靠玉兔生產內容。
這兩個平台是非常燒錢的，以去年小破站為例，不僅沒賺錢，虧損達4千萬。
這還是什麼都沒乾，沒推廣，沒給影視版權費，還用電視劇給它引流賺廣告費的結果。
且沒推廣營銷，如果推廣那更虧。
小破站虧損是多方麵的，一個是內容創作者分成，這會越來越多，還有就是高昂的運營成本。
這個包括人力成本，技術成本，數據分析，客服費用，維護費用，許可成本等很多。
維護費用指的是保證平台穩定性和安全性的費用；許可成本是第三方軟件的授權使用。
另外數據中心，帶寬還是遊戲在支出，要不然虧損更加嚴重，過億都有可能。
虧損是必然的，任何一家互聯網企業初創都是虧損，鵝廠虧了三年，阿裡虧了十年。
方洪也是早就做好了虧損的準備，要不然他也不會先搞遊戲，再搞視頻平台了。
因為流量要通過遊戲變現，米哈遊也要通過視頻平台宣發，影視也是。
三是探索短視頻賽道。