田總當然是能明白的，但丘丘的境況也是缺資金，有心向前發展，但隻夠維持現狀，不是完全不能資助遊思成，隻是必須慎重考慮。
目前丘丘的營收主要有兩塊
一塊是推廣告，比如新店開張商場促銷之類的廣告，效果比發傳單好，所以商家願意投錢，但基本上隻能吃一波，因為商家拉到顧客了就建群，然後發動群裡的顧客把親朋好友拉進來，後續直接群裡自己發廣告搞促銷，就不繼續花錢靠丘丘推廣告了。
丘丘不好強行解散這些群，會得罪用戶，經過充分調研和溝通之後，選擇限製群聊人數上限，限製建群數量，想提高上限需要商家按月交費。
之後迎合商家的建議陸續推出消息撤回、禁言、自動回複等繳費後才能享用的功能，商家才覺得交費交得值，才算穩定下來。
另一塊主營收是流量費分成，邏輯是用戶有上網需求才會交費上網，丘丘可以滿足用戶的部分上網需求，所以能分到錢，分多分少要看整體評估，評估認為丘丘吸引用戶上網的作用越大，分到的錢就越多，可以類比電視台根據節目收視率來分紅。
丘丘分到的錢一直不多不少，大頭都是資訊、遊戲、影音、小說類的網站在拿，田總認為實現視頻通話是個增長點，花大力氣做出來了，結果收效不及預期。
一方麵是對網速要求較高，目前大部分用戶是能上網就行，通訊方麵能打電話發短信就夠了，再加上丘丘的即時文字聊天就滿足了，沒有太大意願花高價提網速，就為了視頻聊天，所以評估上不覺得視頻聊天對吸引用戶上網有太大作用，流量費分成有提高，但不多。
二方麵是想視頻聊天得增配攝像頭和麥克風，又是一個門檻，又擋掉一部分用戶，除非以後時代變了，觀念變了，攝像頭和麥克風都成基礎標配了，才有可能發生變化，就不知道什麼時候了，反正近期是不太可能了。
但功能已經花大力氣做出來了，還是想儘快讓它發揮作用，就發現視頻通話可能在遠程會議方麵有市場，畢竟很多商議還是麵對麵交流比較好，能視頻聊天就很方便，但至少省了跑腿的功夫。
目前隻能一對一單聊，適用場景很有限，如果能實現多方視頻聊天就能適應大型會議，說不定能讓大家越來越習慣使用視頻聊天，後續繼續發展的話，說不定能實現用視頻聊天的方式看文藝表演之類的，到時候說不定能像收門票一樣的收費。
這是田總想的。
讓遊思成想的話，遊思成已經在原世界看到這項技術的前景，最大的前景是發展成直播，對遊戲行業有很大助力，這也是遊思成特彆想跟丘丘搭上線的深層原因。
除此之外還有一個增長點是遠程監控，穿越至今，遊思成還沒發現現世界有遠程監控，都是局域監控，本來不怎麼在意，直到來丘丘總部了，被田總指揮著朝攝像頭揮手了，遊思成才靈光一閃地想到這也是一個可以跟丘丘交流的點。
畢竟互利互惠才能促成合作，在適當的時候給對方提個好點子，說不定能讓一切都變得順利。