這次熊貓是公開融資。
普思打算以4000萬美元領投本輪，一方麵是小王有孤擲一注的決心。
另外一方麵，其實也是市場對熊貓五億美元的估值不是特彆買賬。
如果在三天前，整個市場隻有熊貓一家進行直播帶貨，五億美元估值，各路資本絕對是趨之若鶩。
但三天後的今天，鬥魚迅速跟進，交易量上漲勢頭凶猛，還有企鵝資本的支持，熊貓漸漸失去先發的優勢。
按小王估計，算上陸良投入的2000萬美元，也隻有6000萬美元左右，為了坐實估值，他必須保底跟投4000萬美元。
這也是陸良為什麼常說，有時候企業的估值特彆虛，不能作為實際的參考標準。
就像理想ONE發布，估值直接從20億美元暴漲到30億美元。
這個數字，說得好聽，看得好看。
但如果李響去銀行貸款，估計都貸不到一億美元，因為隻有天星、美團、經緯、明勢資本，他們四家認可這個價值。
他們都是理想的聯合創始人，在理想汽車沒有得到市場認可之前，就要一直投錢，投到上市，或是企業的估值被市場認可。
也有點像古玩字畫的買賣規則。
一手拍價500，二手拍價5000。
價值沒有得到市場認可之前，需要賣家左手倒右手，直到接盤俠的出現。
隻要爆炒幾輪，低價也能炒到高價，因為參與的人數變多，都不希望砸手裡。
但也不太一樣，起碼理想是存在發展的空間，並不是純粹的擊鼓傳花資本遊戲。
上午十點剛過一分，有興趣投資人基本到場，小王麵露微笑西裝革履，走上講台。
“在去年五月之前，市場一直認為當時的電商平台已經趨於成熟，各種生態位都被淘寶京東占領，然而的拚夕夕，出現改寫了電商的局勢。”
“從來就沒有什麼固定的市場，隻是缺少發現市場的嗅覺。”
“於是熊貓率先做出改變，將電商與直播兩者結合，將線上導購模式發揚光大。”
“從零到一億元的交易額，淘寶用了兩年十個月，拚夕夕用了三個月十二天，而我們熊貓隻用了六天。”
小王侃侃而談，不斷地往熊貓貼金。
如行業領軍者，改革先鋒，之類雲雲。
老馬曾經說過，看到京東發展起來，他很欣慰，因為淘寶的存在，就是為了培養更多出京東。
這句話的誕生背景，是老馬跟強子打嘴炮，但不妨礙小王借來套在熊貓的身上。
如果說，淘寶是1.0的電商模式，京東是2.0的電商模式，那麼直播導購的熊貓就是3.0電商模式。
怎麼能吹，怎麼來，千言萬語彙成一句話，五億美元，買不了吃虧，買不了上當。
阿狸市值2400億美元，京東市值380億美元，電商3.0的熊貓，未來保底有200億美元，現在入股還有40倍的收益。
“王總演講內容確實有點水平，應該有做過功課，但這個模式太容易複製，鬥魚更有潛力，虎牙、B站也在跟進。”
“還有快手，抖音估計也注意到了。”
縱使王曉聰說的天花亂墜，但認購室依舊無人問津，說明在場投資人並不買賬。
風投行業有個不成文的說法，要麼投資老大，讓他一枝獨秀，引領行業，要麼就投資老二，讓他以下克上，超過老大。
要麼投資吊車尾，低投入博高回報。
熊貓老三的位置有點尷尬，何況麵對的還是都接受企鵝投資的老大跟老二。
在企鵝的大文娛計劃執行下，兩家企業未來注定會合並上市，那個時候，就是一統天下，唯我獨尊。
老三熊貓，危已！
投資人不看好，情有可原。
小王臉色有點掛不住，雖然內定6000萬，普思領投4000萬，一億融資剛剛好。
但一個競爭者都沒有，除陸良之外，那些投資人指不定會提出什麼離譜的條件。
甚至可能會臨時反悔，因為追漲不追跌的規律，幾乎可以適用於任何人事物。
陸良嘴角帶笑，怎麼會讓他的阿聰，陷入進退兩難的困境，扭頭囑咐溫超。
溫超點點頭，徑直去往認購室。
他是陸良的助理，在場不少人都認識。
看到他去往認購室，一個兩個投資人心思都開始活絡起來。
王曉聰跟陸良是朋友不假，但陸良名聲在外，是一個非常理智的投資人。
就像上輪融資，還有上上輪融資，當時熊貓麵對資金鏈幾乎斷裂的危機。
陸良作為熊貓聯合創始人，愣是一分錢沒投，說明關係是關係，生意是生意。
而這次他投了。
陸良的眼光毋庸置疑，在場這麼多人，沒人敢說，自己的眼光比他更好。
是否能說明，熊貓推出線上導購模式，哪怕頂著鬥魚虎牙兩座大山，也有搞頭。
不多時，溫超走出認購室。
融資
認購意向辦公室，從門可羅雀到門庭若市，隻是因為陸良投資了。
見到這一幕，小王投遞感激的目光，隻是眼神稍顯有點難以描述，他在台上叭叭那麼久，不如陸良一個舉動，心中滿是挫敗。