甚至不光是吃，衣食住行，都可以用來保健嘛。
保健床墊、保健鞋墊、保健自行車、保健香煙、保健電視機……
諸如此類。
“那麼這個保健品就關係到老百姓生後的方方麵麵，市場一下子就變大無數倍啊。到那時候，我們再回頭看現在這些爭執，簡直可笑，蝸牛角上爭何事？”
今天再會的人，也許各有各自性格品德上的缺點，但是有資格走到這一步，無一不是驚才絕豔的人。
鐘淼淼這個開頭的發言，含金量非常高，也的確是引人深思，下台時候的掌聲，比他上台的時候熱烈的多。
“這還真是個不錯的思路啊。”史玉駐坐在梁一飛身邊講。
“嗯。”梁一飛點點頭。
不能說思路不好，可是，為什麼所有的好思路，到了當前這些企業家手裡，絕大多數最後都會變了樣呢？
健康生活，科學養生，最後就變成了轟轟烈烈的全民傳銷。
鐘淼淼之後，就是薑偉，他講得是真正保健品領域，目前保健品主要集中在幾類，增強體質和免疫力的一大類，專門有特殊功效的一大類，又分為壯陽、滋陰、益智、少兒促食、減肥等等具體的分類。
總的來說，保健品功效目前還是比較有限的，國內這些大廠家，各有各的拳頭產品。
薑偉建議，是不是可以重新劃分一下‘地盤’，比如說，壯陽，這這麼一兩家來做，剩下的不參與，這一兩家，也不去和其他廠家分另外領域的餅。
這麼一來，從整體來看，整個市場都有秩序了，從個體來看，每家都可以節約很大的精力，避免惡性競爭，把財力物力用在自己的強項上，讓強的更強，好的更好。
這番話雖然有些理想化，目前不太可能實踐，但是在場眾人大多都意識到，這的確是一種非常好的狀態。
它好就好在，一旦形成了‘幾大巨頭，各專其項，互不廝殺’的局麵，那麼整個國內的保健品市場，就會逐漸被這幾家越來越大，越來越專的廠家所壟斷，擁有絕對的話語權，其他人新入場，根本沒法在技術、產品、市場等等任何方麵，去趕超幾家巨頭。
三株、中華鱉精這樣的神話，就很難再發生。
梁一飛在台下一直沒有說話，可是心裡對於這些之前多少有些瞧不起的當代企業家，漸漸的有所重新定位，也從他們的話裡學到了一些東西。這些東西，覺得不是穿越先知或者MBA的案例所能帶來的，甚至都不是他上輩子經商能體會到的。
上輩子，他也就是個二線尾的企業家，企業距離創業板上市都有一段距離，而眼前的這些人，可以說是改革開放後，整個中國都最成功的一批人，每一個人都創造出並不亞於他的神話，他們的經驗、教訓以及對未來的觀點，可以說是中國改革開放十幾年來，商界最寶貴的成果之一。
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