雖然民風逐漸開放，但是在電視台上大談性，還是過於前衛了，主持人見機把話題掐回來，問潘覺說：“潘主編，您深入一些談談？”
“我寫了一篇文章，就叫做當代企業家的道德分裂，不能說他們沒有使命感，咱們國家的企業家，受黨教育多年，辦企業，很多的初衷真的不是為了個人，而是希望能為國家貢獻一份力量，甚至為中華民族複興出力，這我是絕對相信的；但是你們看，在具體操作當中，那真是五花八門，什麼亂七八糟的，甚至違法的都有，什麼粗製濫造的假貨、拖欠工人工資、惡性競爭、虛假宣傳、偷稅漏稅……”
潘覺頓了頓，看似不經意的提了一句說：“前段時間，有個十分出名的內部講話，我不知道你們看過沒有，我是看過，看完之後，觸目驚心啊……”
……
領導乾部和普通老百姓的生活是有比較大區彆的，因為領導乾部實在太忙，越大的領導乾部，越是如此，到了省一級彆的主要領導乾部，可以說，就基本沒有個人生活和家庭生活了。
無論這個乾部的曆史評價是什麼，但有點是肯定的，這個級彆的乾部，可以說把生命都奉獻給了工作，至於是否有所圖，那就因人為論了。
一個最常見的情況，領導乾部沒時間去通讀報紙、看電視節目，所以會有內參，秘書也會把最近比較重要或者有意義的新聞、節目等等，整理起來，簡短的報送給領導。
南江省省委某位大領導的案頭，就擺著這樣一疊厚厚的內參和秘書整理出來的新聞，對於大領導而言，看這些東西，其實並不會直接影響已經定下的決策，更多的是一種額外的信息渠道，也像是工作之餘的放鬆。
揉了揉眉心，靠在椅背上，隨手拿了一份，翻看了幾頁。
看到潘覺這個名字的時候，大領導稍稍留意了一下。
這個年輕主編，他見過一次，而看他的文章，卻不止一次了，是極少有的能在發展建設上，提出一些對他和省裡都有建設性意見和前瞻性觀點的學者，潘覺成為政府顧問，也是這位大領導在背後講過一次。
“道德分裂症，這個詞，有點意思……有道德，但是道德是分裂的，嗯，有道理……不惜一切代價利用我們的資源，去搞垮對方……通過各種方式，安插我們的內部人員……利用當地的勢力和政府關係為對方製造障礙……”
看到後來，大領導的眉頭微微的皺了一下，自言自語的說：“這個三株老板，膽子也過於大了，這哪是企業啊，黑社會嗎？亂來。”
說著，順手拿起桌上的電話按了一下，把秘書叫了進來。
“小彭啊，你去看看，這個三株保健品在咱們省安不安分，要是安分就算了，如果搞七搞八的，你點一點他們，市場秩序很重要啊，像他們這麼搞，誰還敢來咱們省投資發展？”大領導說。
“好的首長，我這就去。”
……
……
潘覺在南江省台的這個節目，影響力並不足以輻射到全國，雖然其他省市台會有轉播，但這個節目畢竟是地方特色很濃，影響力和央視還是有很大區彆的。
不過也不知道是什麼原因，‘企業家道德分裂症’這個詞，卻不知不覺的傳出去了，就像當初‘企業家曆史使命感、社會責任感’這兩個詞一樣。
後者，經過這幾年的時間，已經成為企業家行動的準則和方向，前者，雖然剛剛‘麵世’，卻好像一下子就形象的概括了當代的民營企業家的是非。
這麼個朗朗上口，聽起來相當有檔次，細想有道理，還有些洋氣的詞，接二連三的出現在各個地方電視台的節目之中、報紙等等新聞媒體之上。
和這個詞一起，三株最近在媒體上露麵的頻率，也是頗高。