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距離韓初冬首次來矽穀，剛過去大半年時間。
偶爾能聽說些科技產業上的創新與發展，總體來看，矽穀地區的變化卻不是太大。
比起投入大筆資金自主研發，他更希望能在時機恰當時候直接參與進去摘桃子，至少在ic產業這一塊是如此，要不然不確定因素過高，投資會存在一定風險。
反正不愁沒有項目可投資，跟他競爭的投資商也非常少。
可供選擇的機會太多，也就沒必要多花心思。
但論研發投入方麵，韓初冬在極光遊戲公司身上花錢最多，已經用掉四百多萬美金，後續建廠投產預計也要花點錢。
另外便要說到投資英特爾以及德州儀器。
這兩家公司都擁有技術專利、研發團隊、市場基礎，後者當前市值更高，在他看來隻要後期運作好了，應該都屬於發展起來比較穩妥的那一類優質產業。
畢竟韓初冬身為股東，而且還準備涉足個人電腦研究製造領域，到時候不管ibm公司還會不會采購英特爾的產品，反正他肯定會支持自己的公司，為英特爾帶去市場、資金，借此來作為市場競爭期間的籌碼。
老實說，現階段往梅森實驗室投入的研發資金，都比往矽穀地區投入得更多些。
這主要是由市場決定，已經成熟的ic市場韓初冬進不去，即使涉足利潤也較低，而it市場才剛起步，科技水平達不到要求，不如暫時研發家電、美妝、玩具等產品。
就在九月初，梅森實驗室那邊重新拾起了便攜式播放機的研發計劃。
主管研究完告訴韓初冬說，如果順利應該能研發出來，於是便拿到筆巨額研發資金，成立便攜式磁帶播放機研發小組，還有數字化音樂播放器研發小組，初期投入預計高達三百五十萬美金。
磁帶播放機是重點，後者則是為了提前積累些技術，搶先拿下專利，建立起專利壁壘。
在做決定之前，韓初冬調查了曰本索尼株式會社。
得知六十年代中期那會兒，因為彩電業務導致的巨額虧損，差點把索尼公司推到破產邊緣。
直到1967年，索尼發表了新型映像管技術，這項技術使得索尼電視在全球熱賣，盛田昭夫從日本開發銀行借的巨額研發債務，才得以迅速還清，目前還沒有任何便攜式磁帶播放機的研發計劃。
在這1974年年底。
索尼仍然隻是眾多家電製造商當中，實力不算拔尖的存在，主體業務為收音機、電視等。
韓初冬有能力投資它，四億多美金的市值而已，哪怕整個買下來也沒問題，不過這家公司並沒有他想要的技術，因此也就沒必要耗費資金。
……
再次從舊金山來到矽穀地區。