劉周給他們授予的股份數量不是隨便定的，也是經過深思熟慮的。
鐘儷芳從2001年開始跟著自己，不僅協助自己將周山資本這家公司開了起來，後來劉周投資三大門戶網站和企鵝公司，她也一直在忙前忙後。
後來調到當時的周山工作室，帶領著這家本來圍繞劉周而成立的影視工作室成為一家綜合性的影視公司。
當時雖然仍然叫做工作室，但是圈內誰會將周山工作室當做一家小小的工作室對待？
之後劉周收購和重組嘉禾，具體的工作大部分也都是鐘儷芳完成的。
所以現在嘉禾集團能有現在這個規模，是鐘儷芳打下了深厚的基礎。
最後因為劉周缺人，所以才將她調到了新浪集團。
還有劉周的其他一些瑣碎的投資，具體操作一般也都是鐘儷芳幫自己搞定。
所以鐘儷芳就像是劉周的大管家一樣，同時也是劉周最信任的人。
劉周肯定也不會虧待她，嘉禾集團的這百分之五的股份，全都是實授，沒有任何期權。
也就是說，這百分之五的股份她在上市後，過了保護期可以隨時套現。
除此之外，劉周也在新浪集團每年都在授予她期權。
現在僅僅是鐘儷芳手裡的新浪集團的期權，價值就已經過億了，這還是此時新浪股價近乎腰斬的情況下。
不過新浪的這些期權沒那麼快能拿到，起碼要在新浪工作滿三年。
而張昭之所以能夠拿到和鐘儷芳一樣的百分之五的嘉禾股份，當然也是因為他的貢獻。
如果說鐘儷芳是給嘉禾集團打下基礎的話，那張昭就是將基礎牢固的嘉禾集團發展經營成現在的國內民營第一影視公司。
他不僅協調了集團各個子公司業務的平穩快速的發展，同時兼任總經理的集團核心的子公司嘉禾影業，票房成績更是一年好過一年。
尤其是去年，是嘉禾集團在業內最輝煌的一年，嘉禾集團創造的票房占當年總票房的百分之二十以上。
2007年內地總票房38.8億，比曆史上的33.27億增長了五個多億。
而嘉禾集團出品的《綉春刀2》、《瘋狂的賽車》、《房間》、《集結號》以及其他五六部電影，總票房加起來有近九個億。
真算起來，九個億的票房占當年總票房的百分之二十三左右。
這還不算《滿城儘帶黃金甲》這部三個多億票房也還有嘉禾一半的投資。
不過這個成績還是不如當年的《英雄》一部電影。
2002年《英雄》拿下2.5億票房，占了當年全年票房的四分之一，那才是真的猛。
現在你想一部電影占全年總票房的百分之五，都已經比較難了，今後隨著內地電影市場的猛增，還會更難。
而嘉禾集團能夠取得如此出色的成績，也全靠張昭主持大局，同樣也是因為他，劉周可以放心地去拍電影以及做其他的事情。
所以不管是張昭體現出的價值還是對於他集團總裁身份上的尊重，百分之五的股份也是實至名歸。
至於高君，授予他百分之三的股份同樣也值得。
他主要負責國內和遍及南洋的院線以及電影的海外發行，這些工作都不容易。
國內的院線是從無到有建立起來的，國外的院線也因為嘉禾的沉寂，市場有些低迷，發行渠道更是快要荒廢了。
但高君不僅將國內的院線建立了起來，同時也將國外的院線的市場也重新恢複了過來。
海外的發行渠道，更是花了他大量的時間和精力，重新一點一點撿起來，到現在已經重現往日的榮光，甚至猶有過之。
目前嘉禾集團是內地海外發行能力最強的電影公司，就算是中影也遠遠不如。
現在嘉禾集團收購了頂峰娛樂，直接連北美的發行渠道也打通了，這在內地更是無出其右。
就比如強如華藝，王忠軍也才試著通過《功夫之王》來打開香江和彎彎的發行渠道，至於海外發行，更是提都不要去提了。
以前內地的電影想要發行到海外，隻能找哥倫比亞中國或者安樂影業，現在一般都是找嘉禾。
因為哥倫比亞影業中國分公司已經在逐漸撤離內地市場，而安樂影業在海外的發行能力遠遠不如嘉禾，尤其是一本南韓，更是遠遜於嘉禾集團，而一本是內地電影在海外的大票倉。
這次嘉禾集團能夠拿出十個億的資金，單靠內地市場是肯定是賺不到這麼多的，這裡麵的大頭，都是由嘉禾國際貢獻的。
雖說嘉禾海外發行能力本來就有很好的基礎，但是也不是誰都可以把這個基礎用起來。
而高君不僅將嘉禾原來的底子充分用了起來，而且還發揚光大。
嘉禾集團之所以在業內的地位這麼高，除了強大的製片能力，主要就是這獨一無二的發行能力。
因為競爭對手可能不知道什麼時候就需要求到嘉禾頭上，請求嘉禾幫他們的電影發行到海外。
雖說現在內地市場在急速增長，但是大片的話，海外收入才是大頭。
而鄒重衍百分之二點五，她在香江的工作確實表現出色，嘉
禾影業香江分公司出品了不少爆款電影。
像《門徒》、《導火線》以及即將上映的《葉問》還有已經立項拍攝的《竊聽風雲》等。
當然僅憑借這些，當然是不夠的，不過她父親是鄒文淮。
劉周能夠順利收購嘉禾集團，承了鄒文淮很大的情。
他現在給予鄒重衍百分之二點五的股份，也有點投桃報李的意思。
至於陳果富，做出的貢獻也不少。
如果說張昭是主持大局，高君是負責發行，那陳果富則是負責電影的製作。
嘉禾集團正是因為強大的製作和發行能力，兩條腿走路，才發展地這麼快。
嘉禾集團出品的眾多大片，主要的製片人都是陳果富。
除此之外，陳果富也幫助嘉禾建立了比較完善合理的項目開發標準和流程，同時也挖來了不少業內的優秀人才。
最典型的徐可，就是陳果富在一眾競爭對手中，將他帶進了嘉禾。
百分之二的股份，也是對他能力的最大認可。
最後的曾嘉，可能做出的貢獻是最小的，但是她是除了鐘儷芳外跟著自己最久的，也是自己的絕對心腹。
對於自己人，尤其是跟著自己的老人，劉周絕對不會虧待。
而且再過幾年隨著流量時代的到來，曾嘉也還能發揮更大的作用。
流量時代的粉絲經濟，可是一塊大蛋糕。