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11月2號，一紙關於調整職工工資的中央下發文件，在海州大化廠掀起巨大波浪。
這是新中國成立以來，首次大幅度工資調整，文件中提到，國家雖然尚在經濟困難時期，但決定給部分貢獻較大、工作多年、工資偏低的職工調整工資，升級比例為40%。
在海州廠的實際情況來說，職級差是7元，也就是說，誰得到調整工資的名額，每個月便多了7塊錢。
這是中央下發的通知，自然要執行，但具體怎麼執行，比如用什麼方案，給哪些人調工資，是各個廠子自行決定的，在方案製定的問題上，廠辦領導們發生了分歧。廠長的提議在廠長辦公會上通過後，又被黨委會否定了。
第二天工人們聽到的是，廠長提議，這40％的名額向一線工人傾斜，但黨委書記不同意。
現在的海州廠實行的是黨領導下的廠長負責製。淺顯些的意思就是，廠長是一廠之長，但廠長要歸黨委書記領導。
廠長名叫沙廣軍，今天四十八歲，是前任廠長兼黨委書記劉利民親自提拔起來的，黨委書記梅向黨，是劉利民退了之後，上麵給安排過來的，原來是吉北市化工廠的黨委副書記。
吉市化工是“大慶式”企業中的佼佼者，工廠規模比海州大化廠大了三倍有餘，梅向黨調過來做正職，算是平調。
按照廠長和黨委書記的職責劃分來說，廠長負責工廠的實際業務，黨務書記負責黨組黨委建設，兩人應該是平行的兩條線，互不乾涉的，但壞就壞在黨委書記有更高一級的領導權。
有些事情，以黨委書記為首的黨委會上不通過，政策就沒法實施。
據秦今朝了解到的，大化廠裡的人員構成來說，主要分成兩部分。
一小部分是本土派，是以前海縣化肥廠的老員工，以及他們的二代子女，這批人以車間工人、領導居多。大化廠的基建工程建設是由陝省化工建設總公司完成的，工程建好後，一些臨時工留了下來，成為大化廠第一批員工，這部分人也可以歸在本土派裡。
另外一部分是建廠之後，陸續從全國各地分配過來的職工，這批人以辦公室乾部居多，還有一部分是在當地招聘的職工，這兩批都可以算在外來派裡。
本土派多是擁護廠長沙廣軍，外來派多是黨委書記梅向黨的擁躉。換句話說，沙廣軍在生產車間那裡有廣泛群眾基礎，梅向黨作為一個外來者，拉攏了眾多乾部。
秦今朝入職沒幾天，就已經非常鮮明地感受到了這兩種壁壘分明的山頭文化，這也是他感到失望的最重要因素之一。
一家企業，最頂層的兩名領導意見不和，各有一股勢力，互相下絆子，還能有多好的發展？
開了幾次會，商談了無數次，最後廠長和書記終於達成一致，按照比例給各個生產車間小組、各部門下發名額，而後由各個單位內部投票決定。
秦今朝就覺得，這真是等閒平地起波瀾！
好好一個政策，本來是造福職工的事兒，又不複雜，愣是給弄得民怨沸騰，謠言四起。今兒個一線職工怨恨書記梅向黨高高在上，不體諒基層疾苦，明兒個乾部們埋怨廠長沙廣軍隻知道護著自己人，損害他們的利益送人情。
這些議論的聲音，把漲工資本身帶來的熱鬨都給蓋過了。