第九章:方案評價(2 / 2)

緊接著,周瑜拿起另一份文件,點點頭又搖頭,感慨道“田主管,你和鄭主管都有一個共同的問題,技術升級、電路板升級方向都是對的,但是你要考慮到我們工廠現有的人力物力和產品售價。

不計代價的將技術用在造高品質電視機這個項目上,並不可取。

我們的品牌沒有高端名氣,現階段也無法在短時間內贏取高端客戶人群的青睞,所以那些並不符合規格的技術,應該減配。

還有,我昨晚講的是關於產業垂直整合的具體內容,但我們目前的技術資源儲備還無法在短期內達成這個條件,所以有部分費力不討好的零部件,現在仍然可以找其他廠商購買。”

一上來就搞全產業鏈?

周瑜沒那麼傻,西蜀新科沒那麼多錢,也沒有那個做全產業鏈的資源儲備,現階段要學會利用資源,占領市場才行。

“不過你的技術研發思路很踏實,但是半導體產業鏈太過龐大,它被譽為現代工業的明珠,我們要想摘下它,恐怕需要很多年去奮鬥才行。

所以當前你這份方案,減去

一部分耗費太大的自研項目,用其他廠商的成熟零部件代替就行。”

技術研發部主管田健恒一臉冷靜的接過文件,若有所思的點頭。

“是我想得太過於理想化了,要想組建半導體團隊,至少需要數億的前期投入才行。”

“嗯,理想總是要結合實際才能實現。”

對兩位技術主管的方案進行點評後,在總經理趙朝陽的希冀目光中,周瑜歎了口氣。

“總經理,你的營銷方案還是沒有完全抓住我昨晚說的重點。

第一,新產品分為中高端和中低端兩個型號批次,吸引差異化消費者是對的,但是你的定價區間還是不對,中低端走量的產品,定價應該隻有百分之十左右的盈利空間,一定要儘可能的把價格壓下去。

第二,我們的新電視機,不論是哪個型號批次都必須要捆綁教育資料,這些光盤在家長看來,就是教育機會!所以要在光盤的教學質量上,下功夫。

第三,銷售渠道不要太過局限於縣城和大鎮,有的偏遠地區也大有可為,隻要我們讓利足夠大,經銷商們為了賺錢,騎摩托都會送到貨。

在這些賣力銷售產品的經銷商中,我們可以發展直營合夥人,在那些銷售不佳的渠道地區,我們也要自己去經營渠道。

不要認為自己掌控銷售渠道太麻煩,在未來,直營的穩定性和對所有項目的落地推進力度,都是其他經銷商無法做到的。”

周瑜知道這是當前時代下,內陸地區企業管理層認知的局限性。

西蜀新科的管理層從某種程度上來說還是在大棚裡成長,沒有經曆過西方金融市場的各種爾虞我詐和營銷套路。

而趙朝陽聽完這一番點評後,看向周瑜的目光越發恭敬。

“我明天,不,我今天就把新方案弄出來。”

激動與恭敬的神態同時出現在中年人的臉上。

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