然後…
然後慢慢心靜了…
想想也是，為什麼敢砸4000萬推廣？
因為公司上下都看好這片子！
如果一部電影，大家都看好，票房還是失敗了，那…要麼是所有人眼光不行，要麼市場出問題了。
這倆種都屬於不可逆因素。
即便是他也不可能改變。
所以，他就安心釣魚了…
鯨魚溝水庫，魚挺多，鯉魚、鯽魚以及當地人叫白條為主，兼有少量鰱魚。
反正，一天下來，收獲滿滿，比他在北京時候，空手而去、空手而還好多了！
船到岸邊，沈夢溪提起桶，放進後備箱，然後驅車回家。
沈爸爸掏出手機看了一眼，有點驚訝：“喲，這個《我身體裡的家夥》就是你們公司發行的電影吧？”
“…對，多少票房了？”
沈爸爸也有下載貓眼票務——關心一下兒子的事業。
“截止六點，票房3900萬了，今天應該能過五千萬！”
“…不錯嘛！”
沈夢溪咧嘴笑了笑…
這個成績符合預期，甚至比預期超了一點…
畢竟滿打滿算，《我身體裡的家夥》隻有七天的時間。
“貓眼評分89分…還挺高！”
“豆瓣呢？”
“…我手機沒裝豆瓣…”
“沒事。”
沈夢溪已經放心了，按照他的推算，這電影豆瓣評分不可能低於7分…
一部喜劇片，而且是套路商業片，豆瓣評分超過7分，什麼概念？
等著票房起飛吧…
口碑確實不差，上午十點，豆瓣開畫，評分86分——不用懷疑，肯定做了營銷。
一般來講，隨著時間推移，不用太長時間，三天就差不多了，豆瓣評分會趨向穩定…
這不，下午六點，《我身體裡的家夥》豆瓣評分被拉回到了76分…
好評居多：
“故事不算新穎，但特彆溫馨…”
“爛俗套路，但是不妨礙好看；”
“有《逃學威龍》那個味了，很喜歡…”
至於差評…
還是算了，說什麼‘關於校園霸淩這個需要嚴肅對待的議題，本片輕佻地揭過，並且有著明顯的消費心理，挺可恥的。’
《超級學校霸王》、《逃學威龍》、《學校霸王》都有這方麵的涉及，人家是經典喜劇，怎麼到了《我身體裡的家夥》就成了可恥？
……
有個問題，為什麼幾年前，市場上票房高的多是喜劇？
這個其實市場規律！
韓過電影早期的作品也是以搞笑為主，《色即是空》《頭師父一體》等極具代表性。
商業電影對於大陸來說還是比較新鮮的，如何把這些人吸引到電影院是個問題，需要培養觀眾的觀影習慣，因為看電影不是必須的選擇！
早期的韓影做做法很粗暴，以叁集、青色這類電影為主，比如安聖基主演《一發不可收拾的情欲》打擦邊球，韓石圭主演的《銀杏樹床》開場就是粗暴的qj戲碼，這些手段放在現在顯得很低俗，但這樣的戲碼是製造話題，吸引觀眾走進電影院的理由。
我們沒法這麼做，在眾多電影類型中，喜劇片是最佳選擇，能把人逗樂，開心，能夠快速被觀眾接受，有利於培養觀眾的觀影習慣。
對於觀眾來說，出來花錢就是娛樂，開心，誰願意笑著走進電影院，哭著走出來呢？
對於商業電影投資人來說，賺錢是首位，喜劇片的投資不大，製作周期不長，風險會小很多。
所以，不論從市場還是觀眾角度，喜劇片是最佳選擇，以致於量越來越大，觀眾喜歡看，有票房，那麼商家就多製作一些。
當然，大量的喜劇出產，出現爆款的同時，還會出現另外一個問題，那就是觀眾開始審美疲勞。
所以，沈夢溪規定了，每年最多三到四部喜劇，重點項目是工業類型片。
但現在，這個規定可能要改一改…，找書加書可加qq群952868558