第六十六章 杠上了(下)(1/5)(2 / 2)

王長田插了一句:“你之前說了喜劇電影會成為一段時間的主流?”

沈夢溪點頭:“好萊塢大行其道,如何抵抗他們?在工業基礎不是很完善的前提下,我們可以借鑒海外情況,比方說歐洲,歐洲各個國家最流行的是本土喜劇,法國、意大利、西班牙,最賣座的本土電影幾乎全是喜劇!”

“生活化接地氣的故事題材,地域性強烈的俚語和典故,讓本土觀眾覺得分外親切,往往能起到四兩撥千斤的效果!”

“世界電影能夠呈現更豐富繽紛的多樣性、更多不可替代的特色性,才是電影生態係統健康發展生生不息的根本…”

佟鋼很感興趣:“法國、德國本土喜劇很強嗎?”

“法國的《虎口脫險》、《歡迎來到北方》、《唐·卡米羅的小世界》、《嶽父嶽母真難當》之類的都是千萬觀影人次的作品;德國本土影史票房第一的作品《沒有耳朵的兔子》就是喜劇,德國本土票房前十名全是喜劇…一方水土養一方人,當然,最終我們要做的肯定是大投資、高概念的大片,否則,我們辛辛苦苦,每年五千張熒幕,每張熒幕平均在三百萬到五百萬的投資規模,一年幾十個億投下去的院線的增長,熒幕數量的增長,實際上是把這些熒幕市場體驗型的電影院的消費市場拱手相讓了。”

“好萊塢現在有一個非常重要的變化,就是整個好萊塢的電影都會向著大熒幕、超級大片的規格去發展,工業電影,這種電影就是適合大熒幕、影院觀影。”

“其他國家呢?”

“我們做過一些研究,亞洲國家吃動作片,歐洲不怎麼喜歡,墨西哥、俄羅斯吃愛情片,其他國家不怎麼吃…我們在賣片的時候,很有針對性的做一些部署…”

“你們怎麼研究的?”

“采樣數據,做大數據比對…就跟我們推出《心理罪》一樣,也是經過大數據對比的!”

“大數據?”

……

好,沈夢溪要裝逼了,不對,應該是做預言了:

“大數據是it行業用語,很多時候,我們做電影都是通過經驗判斷市場,但市場講不好的,通常一個好的故事,不一定能收獲好票房…這個就要運用到數據采樣了!”

“傳統的宣傳模式,打廣告、搶排片這種單一的拉動,很難有效推動觀眾走進影院,怎麼才能精準判斷觀眾對電影感不感興趣,這個是我們最後想打通的鏈條…”

“我做貓眼在線購票,做土豆視頻,就是加碼線上資源投入…”

“當然,我始終堅信,再怎麼互聯網變化、再怎麼互聯網+,好作品、好內容永遠是王道。如果拍不出好電影、拍不出好的作品,就是把互聯網吹得再牛,也沒有人去看!”

“我在這邊先做個預言,最多兩年時間,互聯網肯定要進駐內容生產,到時候肯定出現一堆新詞,什麼大數據預測票房、大數據決定電影,那是說給資本聽得,咱們自己人聽聽就行,千萬彆相信!”

“你為什麼篤定互聯網會做內容?”

“這就是互聯網邊界論,影視產業屬於產業鏈上遊,不做上遊,隻做下遊,不符合邊界論,而且中國電影市場這塊蛋糕正在推大,我估計最多五年,電影票房產值就能突破五百億,帶動的相關產業可以達到萬億規模…”

全場進入沈夢溪裝逼時間,黃忠軍有點不爽:“我不同意,電影這塊產值還是太小了,而且,即便你說的是對的,這五百億裡麵有一大半是好萊塢的電影;所以,我們要向外看,我們華宜會成立一家北美得獨立公司,希望能夠觸達好萊塢並融入好萊塢,借船出海…”

沈夢溪翻了翻白眼,真的在台上翻白眼了…

“沈總有什麼想說的?”

“我就覺得融入好萊塢挺可笑的…我要是想融入好萊塢,直接把布倫屋、s工作室改個名字就行了,誰都知道這倆公司是我做出來的!”:,,,,找書加書可加qq群952868558

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