《與神同行》這種類型的項目國內之前沒有人做過，所以沒有可以借鑒的案例！
也不是，《無極》就做過！
但人家沒有考慮內地市場因素，單純跟風《英雄》做大片…
就你想，當時內地總票房沒到20億，《無極》的成本4000萬美元，要多少票房才能回本？
10個億！
你能占一半票房？
《英雄》那麼吊，才占了四分之一而已！
所以，《無極》根本不具備借鑒意義！
《與神同行》天然不對歐美口味，當時想的是中日韓三國市場，根據電影上映階段的市場情況做判斷來倒推預算框架！
中國電影市場現階段市場規模是什麼樣，再根據之前一兩年它的增長的幅度，判斷做的電影項目上映期間會有多大的市場容量，這個市場容量也包括類型片的容量，然後結合兩年左右的財務成本，以及最終的票房期望，再把財務成本以及預期的利潤值計算出來，這樣就能得到一個大概的預算參數範圍。
第一輪預算框架。
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當時劇本還沒有完成，但是前期有很多工作已經開始了，這都需要具體的費用支出，然後投資公司也需要這個數字去走財務流程，所以必須做出的一個預算，當時製片組做了一個1.8億左右的預算；
但是這個預算很明確的和投資方強調過，不是最終的確定的數字。在電影真正開拍之前，製片組給出了一個具體的預算是2.8億。
“也就是說國內票房達不到八億的話，我們是不賺錢的！至少續集開發沒有可能了！”
幾個人看了看沈夢溪：“你就這麼有把握？”
沈夢溪聳了聳肩：“這世上哪有百分百確定的事情，我做電影，首先考慮的是題材，像《與神同行》這類神鬼題材，本身就具備大眾流通性，其次，製作的時候一定要多用心，故事講完整，特效做到位…最後，宣傳、檔期…”
“我敢保證全中國大部分人都這麼想的！”
“但真正做起來的隻有我！”沈夢溪笑了笑：“所以，還要加上一點運氣！”
……
“我準備收購一家上市公司，注資改名叫土豆映像，你們有興趣一起嗎？”
所謂借殼上市，就是將一家公司的資產注入另一家市值低的已上市公司，並獲得其控股權，載利用上市公司的地位，使其母公司得以上市，最終將原上市公司進行變更。
這種行為我們稱為借殼上市，在國外也被稱為後門上市…
這是合法的方式！
早些年國美電器香港借殼上市、科技公司借殼上市的有360、巨人網絡、分眾傳媒等、快遞行業的幾大巨頭也紛紛隨著資本的腳步通過借殼進行上市，其中也包括了順豐借殼上市…
寧昊問：“為什麼？”
“帶你們賺錢啊…要不然你們都跑了，咋辦？”
“開個玩笑！”沈夢溪笑了笑，解釋：“最近一個月研究了不少市場經濟學，電影產業屬於內容為核心的產業，一將功成萬骨枯這種形式比不上眾人抬柴火焰高，土豆映像不止我們幾個，我會每年增發新的股東，以導演合夥製為中心…”
“那夢溪傳媒？”
“跟夢溪傳媒沒什麼關係，土豆映像純粹是一家導演合夥製的上市公司…”
其實就是‘員工福利’，公司通過股份的方式留住導演資源。對於影視製作公司來說，演員、編劇都是影響收視率、票房的重要因素，留住他們就是留住市場。
華宜喜歡集郵明星，沈夢溪擅長挖掘導演，挖掘完事了，怎麼留住？
專門成立一家公司，綁定在一起，是最好的方式。