《我和我的祖國》，所有的演員、導演不拿片酬…
但是跟《建國大業》不一樣。
建國大業，即便賺了錢，那也是中影的！
《我和我的祖國》，收回成本後——不隻是製作成本，還有宣發，鋪天蓋地的宣傳，開銷接近2個億！
分賬模式，參考了布侖屋模式，收回成本後，按照3:7的方式，製片公司拿三成，項目組拿七成…
所謂項目組，其實就是沒拿錢的導演、演員們…
這麼算起來，演員們還是能拿到片酬的。
雖然，總體分下來，不多——好幾十位演員呢！
但也不會讓他們白忙活。
……
國慶檔繼續，《我和我的祖國》宣傳、路演繼續…
話說，土豆視頻的路演直播，給土豆帶來了不少流量。
當然啦，每次路演的開銷，基本交給土豆負責。
目前來看，土豆的直播業務，鐵定比不上鬥魚、虎牙、歪歪，他的直播主要集中在電影宣傳領域，數據顯示，在線觀看最多的是《盲證》路演，因為有楊小蜜…
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《我和我的祖國》還行，但一幫人加一塊依然PK不過一隻楊小蜜！
這就是流量的威力！
說個事，大家可能不知道，現階段，公認的最能帶流量的，物美價廉的綜藝咖其實是鄭霜——而且人很好說話，不怎麼耍大牌，這個很罕見：最常見的就是比著遲到，比著不出場，覺得壓軸出來的咖最大，霜姐姐雖然業務上不怎麼靠譜，但合作態度沒問題！
隻要不去演戲，做啥，都行！
回到直播這塊…
其實遊戲直播和直播帶貨，是直播行業最火的兩項業務，現階段，基本都在競爭遊戲直播，土豆要想在直播領域有所發展，那就隻能搞直播帶貨…
但是直播帶貨跟娛樂產業鏈搭不上！
這個風口，沈夢溪不可能錯過，他準備跟美圖合作或者自己收購一家直播公司…
其實，之後的兩年的一堆概念被炒作起來，首當其衝就是共享概念，共享單車還踏馬是新四大發明…
所謂共享，其實就是租賃生意，最後比的是資本投入力度和出租效率。
資本投入，決定的是什麼呢——先是擴張速度，然後是布局密度，誰錢多誰說了算。
但出租效率，是個不受資本投入控製的變量——拿投資人錢滿世界得瑟，但哪些場景用的人多，哪些場景用的人少，這個是場景本身決定了。
問題來了，你的出租效率低，東西擺在這裡，還要給渠道交保護費，你繼續擺還是不擺？
我不是諷刺共享單車啊！
共享單車還是有好處的！
你看，一批投資者，從新加坡Temasek到俄羅斯DST，這些國外資本巨頭，不遠萬裡來到中國，砸下100億，給中國城市的大街小巷擺滿了紅橙黃綠青藍紫的自行車，這是什麼精神？
一沒有輸出價值觀，二沒有在A股套現，你們還有什麼好說的？
就算共享單車項目失敗了，這不還是給全國人民留下了1000萬輛自行車嗎？
帝國主義美元資本花上百億給中國人民買了這麼多自行車，這是什麼精神？
這是新時代的白求恩精神！
……
截止10月5號，《我和我的祖國》上映8天，累計票房6.8億…
獨霸整個國慶檔。