秋霞村的微信群裡，很多人都艾特村支書刁世軍，想著問問他再怎麼入股眾誠養殖合作社。
這個時候，之前那些沒有入股的後悔不已。
也有人在群裡出兩倍的價格收購之前的股分，但是青雲村、葉樓村這4個村裡571戶入股的農戶，沒有一家說賣的。
大家夥都不傻，誰也看得明白，這些股份就是長期飯票。
隻要不出現大的變動，比如說曹書傑哪天撂挑子不想乾了這種大事，他們這輩子都不用擔心收入的問題。
而且每年都有少則幾萬、多則十幾萬的分紅，他們還種著果樹，也有其他的一些零碎收入，這些錢根本花不了，完全可以提前存起來，以備不時之需。
到了這一步，這幾個村莊還有一部分外出打工的也都熄滅了這個念頭。
在家裡好好乾，多種點果樹，比出去乾活強。
“刁書記，真沒有辦法了嗎？”有村民還不甘心，繼續問道。
刁世軍能怎麼說？
“之前一直宣傳讓你們入股，可你們瞻前顧後，前怕狼，後怕虎，你們怎麼不看看人家曹家莊、朱家莊和桃東村的那些老百姓是怎麼對待曹書傑的？他們對曹書傑有一絲一毫的懷疑嗎？”
“我真是讓你們給氣死了。”
“人家三個村900多戶人家全部入股，有多大能力就使多大勁，人家的態度很鮮明。”
“你們倒好，發財的機會放在你們麵前也不知道珍惜，咱們4個村合起來隻有571戶人家入股，連一半都不到，你們這是有多害怕？”
這番話說的那些因為懼怕不賺錢、甚至可能賠錢而沒有入股的村民慚愧不已，這時候他們也不好意思繼續在群裡詢問這件事。
都想著是不是買點東西直接去刁書記家裡當麵聊。
在群裡空口白牙的說有什麼用？
求人辦事也得有個態度吧。
這麼一想，很多人在群裡沉默下來。
不單是這個村，另外三個村都差不多的情況。
哪怕村支書在群裡已經明確說過今年沒有分紅，明年也不會有分紅，但是那些還沒入股的人還是都削尖了腦袋想鑽進來。
可是這世上真沒有賣後悔藥的，現在說什麼都晚了。
……
私底下高本偉、葉晨光他們4個人也詢問過曹書傑還能不能放開眾誠養殖合作社入股的口子，得到的答案是不可能。
錯過就已經是錯過了，隻能證明那些人眼光、膽識、謀略不行，和這份財富無緣，他不可能發生像股市的那樣半道回調、倒車接人的事兒。
而且眾誠養殖合作社從現在開始已經慢慢的打下堅實的基礎，開始實現良性循環，揀這個時候進廠的人毫無疑問就是看到春暖花開，一切都擺在明處了，他們才想著摘現成的桃子。
可是曹書傑有理由相信，如果在未來的某個時間節點，眾誠養殖合作社因不可抗力出現虧損時，這些人也將是第1批出來鬨事退股的人吧。
他從來不會把人性想的過於美好。
他心裡也清楚那些毫不猶豫相信他並對未來深信不疑的人，才是眾誠養殖合作社發展的基石。
隻是刁世軍、高本偉、葉晨光他們沒想明白這個道理，曹書傑也不會再多做解釋。
關係到眾誠養殖合作社未來發展的這個會議結束後，曹書傑在家裡休息了兩天。
他還在琢磨著哪天出去轉轉，劉福榮給他打過電話來。
這一次劉福榮給曹書傑說的是關於他入黨的事兒。
在電話裡，劉福榮很明確的告訴曹書傑，年底能辦完這件事兒，明年他可以順利當選村支書。
……
豫南新鄭亞旭電子廠，工廠內正在全力以赴生產著數據線。
這是一家從2014年3月份投資，重新規劃、設計、改造的新工廠，工廠以自有資金為主，投資總額1000萬元。
公司主要投資人有三個，其中許代華以技術和市場資源、500萬資金入股，占有52%的股份。
曹書旭以150萬資金和管理入股，占有18%的股份。
曹書傑以350萬元資金入股，占30%的股，但他是最清閒的一個，除了出錢，其他的什麼事兒都不用管。
資金到賬以後，主要由曹書旭留在這邊，做公司的日常管理工作以及主管公司的運營發展。
此時，廠長辦公室裡，曹書旭看著訂單，在皺眉思索工廠下一步的發展。
工廠主要以做數據線為主，因為初期資金雄厚，所購買的生產線及設備也都是比較先進的，產能在同類公司中也算比較大的。
數據線本身就是個薄利多銷的產品，所以在這一塊更多的考慮怎麼提高性能的情況下壓縮成本。
這兩個要求看起來非常對立而矛盾，但實際上是可以通過技術手段去解決。
而這一塊主要還是許代華之前乾這一行積累下來的經驗，這同樣也是他以500萬資金就能夠拿到52%股份的主要原因。
畢竟曹書旭都是他帶起來的。
曹書傑純粹是在許代華和曹書旭二人資金短缺的情況下，半路殺出來的程咬金。
許代華和曹書旭他們以前的主要客戶是電子商城那些終端商，或者經銷商，這樣的客戶節省了中間環節，他們可以直接給對方物流發貨，但是量受到客戶規模的製約，同樣上不去。
工廠建起來以後，他們就不再滿足於這種直接麵向終端銷售商的模式，而是考慮和手機生產企業合作，給手機生產商做定製產品。
這樣的劣勢很明顯，價格要比給終端供貨商的價格低，利潤薄。
可優勢同樣明顯，他們不用再擔心量的問題，也不用擔心市場變化。
隻是那些大的手機廠商本身已經有自己的合作企業，他們再想做進去很難。
2014年底，亞旭電子廠車間改善完畢，所有設備已安裝調試完畢。
進入到2015年後，亞旭電子廠正式開工。
這家工廠開工後，極大緩解了他們貨源緊張的問題，甚至在生產了一段時間後，許代華和曹書旭二人意識到另外一個問題。
現在的產能過於充足，他們以前的銷售模式直接不適用了，必須開發和手機廠商對接。
但是想很容易，可真正去做的時候才發現這塊有多難。
從2015年初開始生產到2016年，整整一年的時間，許代華和曹書旭他們想了很多辦法，例如開拓更多的終端客戶，找比較大的中間商，但是效果肯定不如找個大的手機廠商更直觀。
但他們經過一番努力，最終還隻是打開了一些小品牌的手機合作渠道。
可沒能和大的手機廠商合作，他們還是心有不甘，小品牌手機的產能上限，本身也製約了他們的發展上限。