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就在這時，張磊伸出手來，用自己的手機掃了一下廢瓶回收機的二維碼：“這個回收是有錢，一個普通塑料瓶07毛錢。”
朱莉將塑料瓶子塞進去，張磊的銀聯錢包上，彈出一條短信，提示他收入了07毛錢。
“非常方便，我去柏林旅遊的時候，那邊也有非常多這種回收機。”朱莉笑著說道，突然她想起一件事，拿起手上剛剛購買的礦泉水問道：
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“石頭先生，這個瓶子是什麼材料做的？感覺不像塑料瓶子?”
張磊看了一眼那瓶農夫山泉，笑著解釋道：“這是玻璃瓶，是為了減少塑料瓶的使用，而研發的新材料，這個瓶子回收價格是一毛錢。”
玻璃瓶?朱莉瞪大眼睛看了看手上的礦泉水瓶，雖然手感不太一樣，但是重量卻沒有增加太多。
喝了一口冰峰汽水，薇薇安驚訝的問道：“這個瓶子真是玻璃做的?感覺好輕呀！”
“是新材料做的，可以循環利用12～15年左右，而且不會釋放有害物質。”張磊再次解釋道。
目前國產飲料企業的瓶子，已經全麵轉向矽納米玻璃瓶、易拉罐，逐步淘汰塑料瓶。
其實從廢瓶回收機的定價上，就可以看出兩者的區彆，同樣規格的礦泉水瓶，塑料瓶回收價格是07毛，而矽納米玻璃片是1毛。
這些廢瓶回收機，還回收蝸牛包、紛美包，就是不回收利樂包，被三大環保集團故意針對的利樂公司，在國內的處境越發艱難起來。
而這些回收機，產權雖然是三大環保集團的，但他們采用了店鋪分成方案，加速了項目的推廣。
每一台回收機回收的瓶子，會給綁定的商店30的分成，而商店需要保證電力、網絡，以及維護回收機。
一些大商城、超市之類，都會配備這種回收機專區，隨著國內的矽納米玻璃瓶加速推廣，未來進入回收階段的飲料瓶，大約是每天3～4億個。
這個數字是非常巨大的，目前全球一年消耗大約3000億個塑料瓶，預計的2021年，這個數量將提升到5800億個。
華國每年增加的塑料瓶，就不在少數，單單是北平一個城市，每年就會產生60億個各類塑料瓶，這既是一種巨大的資源浪費，又增加了國內的原油消耗，因此官方聯手三大環保集團，逐步調整國內飲料瓶的市場。
彆看現在塑料瓶07毛一個，按照三大環保集團的內部規劃，塑料瓶回收價格會逐年下降，而且回收後，不允許再進入市麵流通，統一作為燃氣原材料消耗掉。
通過這種方法，逼迫飲料企業改用矽納米玻璃瓶。
其中受到影響最大的企業，當屬於可口可樂和百事可樂兩家，他們現在是進退兩難。
選擇塑料瓶，他們要麵臨不環保的指責，而且消費者購買後，塑料瓶和玻璃瓶的回收價格差異，會減少一部分消費者的購買欲望。
選擇玻璃瓶，每年又要被蝸牛工業、紛美包裝收割。
至於他們聯合利樂公司的新環保瓶研發項目，目前進度非常緩慢，就算是研發出來，到時候三大環保集團不承認，除非他們自己建設回收渠道，不然和塑料瓶沒兩樣。
朱莉她們隻看到了表麵，實際上華國的回收產業，已經發展到非常全麵的程度。
一個回收瓶產業，背後就有上百億的直接經濟產值，間接關聯上千億的產值，以及各種博弈。
薇薇安有些擔憂的問道：“這種瓶子會不會容易破裂?”