《勝者為王，重活2009》全本免費閱讀
“如果葉子送餐在校園裡展開點餐送飲料，張總準備怎麼應對呢？”
李澤華繼續這個話題，借力打力方便又省事，為什麼不用？
秦朗反應更快，“補貼搶市場？一瓶飲料才多少錢，他補，我們也送。”
李澤華步步緊逼，“好，就算都補，但葉子送餐的員工是正式上班的，在服務上和我們兼職的拉開差距，我們跟不跟？這需要多少開支？
而且葉子在資金規模上也有優勢，如果下一階段選擇加大補貼力度，譬如降低對商家的抽傭，加大對下單客戶的贈送力度，怎麼辦？”
張旭被逼急了，“那不可能，這是要虧本的，我們目前的抽傭比例都是經過嚴格計算的，低於8%根本無利可圖。”
在商言商，對手越慌，李澤華的機會就到了，“張總，我記得你之前一再給我強調，飯急送是一家具備互聯網基因的公司對吧？那互聯網企業發展，不就是依靠提升市場占有率分攤成本，在某些核心領域虧本賺流量，最終形成事實上的壟斷後再賺取超額利潤嗎？”
張旭一陣頭大，和這種對自己知根知底的人談事，就好像自縛手腳打架，不被打的鼻青臉腫才怪。
瞪了一眼康佳，都怪他透了底，才硬著頭皮接話，“這種虧本的買賣注定不能長久，他們如果持續加大補貼，我們可以暫避鋒芒，等他補貼過後再搶回市場，這一點我非常有信心，畢竟在交大的主場，我們還能得到學校的支持。”
是了，前世飯急送就是這麼乾的，無論到哪個地方，隻要競爭者不惜代價打補貼大戰，飯急送第一時間都是退讓，等對手補貼結束再利用自身龐大的優勢慢慢搶奪市場。
這樣固然避開了擴張階段最大的風險，節約了資金，卻丟掉了最重要的時間和氣勢，那種逢敵必亮劍，隻要你敢應戰，拚死也要乾掉你，進而稱霸整個行業的雄心壯誌。
遍觀曆史，時間是衡量一場戰爭勝負的決定性因素之一，誰掌握了時間的主動權，誰就具備先手優勢；在商業競爭中，同樣如此！
後發製人的美t正是看到了這一點，才下定決心殺入外賣賽道，依靠無比堅決的燒錢大戰，硬生生將飯急送拉下外賣霸主的位置。