要知道，即便放在20年後，搞活動送東西也是經久不衰的手段，而20年後引發排隊熱潮的東西，很可能也隻是十個雞蛋，或者一個洗臉盆而已。
這些東西看起來標價很高，但在規模化生產的工廠手中，其價值恐怕也不比一罐可樂多多少。
而且，九十年代的一罐可樂，顯然比二三十年後的十個雞蛋，更加有吸引力。
“你們做你們的，他們不認識我，不會有太大危險。”
陳慶宇淡淡的笑道，望著外麵的人群，恍惚之間，似乎看到了一個熟悉的身影。
羅妙妙也來步行街了？
陳慶宇心中一愣，隨即啞然失笑。
自己這幾天太忙了，竟然會看錯了人。
他太小瞧一罐可樂和健力寶的吸引力了。
實際上，雖然健力寶賣遍了全國，但對國人而言，還是有很大一部分沒喝過這些飲料。
對他們而言，免費的才是最好的。
“老板，這些娃娃什麼時候送？”
一個員工見陳慶宇下來了，大著膽子湊上前，指了指堆在服務台後麵的人偶娃娃。
陳慶宇在製定商超形象的時候，除了設計了曼妮的名字之外，還搞了一批定製手工娃娃。
娃娃的造型很可愛，非常適合大眾，但是卻還沒有來得及營銷贈送。
按照陳慶宇最初的設計，是按照福娃等設計款來製定。
福娃的設計，在國內大型活動娃娃設計中，絕對是一個經典案例。
對絕大多數國人而言，雖然早就知道奧運這個東西，但真正了解奧運，讓奧運走遍千家萬戶，還是因為08年的奧運。
而隨著奧運之風刮遍全國，福娃也引起了人們的關注。
給自己的品牌設計一款娃娃，按照不同的業務，分彆設計不同的服飾。
如果品牌業務足夠大，娃娃配合不同IP，甚至可以延伸出一個很大的盲盒市場。
芭比娃娃是50年代末期誕生的，經過了幾十年的發展，僅僅這一個IP所帶來的收益就超過了幾十億。
而隨著這筆IP的帶動，芭比集團的其他產品，也擁有了很大的知名度，甚至成為了一種社會文化！
毫不客氣說，任何一個有野心的品牌，都希望自己的產品和IP能家喻戶曉。
在這一點上，陳慶宇也不例外。
IP形象娃娃化，不但可以讓自家品牌更親民，也會讓其擁有更多文化屬性。
但僅僅隻是送個娃娃，在陳慶宇看來，還是不夠有吸引力。
此時的國人，看重實用屬性。
一個娃娃擺在家裡，固然可以給孩子玩，但終究還是少了點什麼。
缺少一點使用場景！