第1935章 大會表揚(1 / 2)

權路征途 jiuxiaohonghu 2863 字 3個月前

歐陽誌遠一時有些錯愕,壓根沒想到楊書記竟然會當著全市乾部的麵,表揚自己,這讓歐陽誌遠頓時有些不知所措,麵對一些投來的目光,尷尬的不知道如何是好。

坐在主席台上的白晶晶,也是十分詫異,隨即向歐陽誌遠投來了一絲欣賞的笑意。

喬良和喬芳萍也是相視一笑,替歐陽誌遠感到開心。

可以說,楊昌坤的當會表揚,讓歐陽誌遠出儘了風頭,卻讓崔國富和吳勇對他的嫉恨陡然倍增。

歐陽誌遠旁邊兩名乾部小聲耳語,“也不知道楊書記剛才批評的人是誰,不知道聽見楊書記表揚這個歐央行誌願作何感想。”

“還能是誰啊,肯定是指的南水的那些乾部。”

楊昌坤停頓了一下,接著說道,“作風建設的一項重要工作就是自查自糾,要注意把握三點要求:一是既要開展起底式摸排,更要聚焦突出問題深查細照。二是既要剖析個性問題,更要反思共性問題。三是既要從基層一線找問題,更要從領導乾部身上找問題。同時,更要傾聽民意、虛心問政。乾部隻有沉下去,作風才能實起來,乾部沉的越深,群眾就離我們越近,形式主義,官僚主義就離我們越遠。作風整頓決不能關起門來搞,必須讓廣大群眾參與進來,要通過遍訪企業、遍訪群眾,全麵了解意見訴求,促進問題排查,通過遍訪民情和問題整改,促進乾部作風提升、營商環境提升、群眾滿意度提升。要注重跟蹤問效。把強有力的監督檢查貫穿乾部作風整頓的始終,通過輿論監督、日常監督、市民熱線回訪等途徑,鼓勵群眾積極參與,做到由上至下和由下至上跟蹤問效。要認真開展評議。作風整頓成效怎麼樣,要通過“三評議”來檢驗:讓上級領導評,就是看你在工作落實中作風怎麼樣,是不是敢於擔當、馬上就辦;讓同級部門評,就是看你在工作配合中有沒有積極性、有沒有大局觀;讓服務對象評,就是看你宗旨觀念樹得牢不牢,有沒有把群眾的事當成天大的事。要形成長效機製。到年底時,各級各部門黨委(黨組)要結合問題查擺整改情況,在民主生活會上列出專題進行剖析查擺,鞏固和深化作風整頓成果。各級領導小組辦公室要總結梳理工作中的好經驗、好做法,完善固化為製度,形成聯係服務群眾、促進作風轉變的長效機製。各級領導乾部要當好“關鍵少數”,發揮好示範帶動作用。各級各有關部門要結合各自工作職責,密切配合、通力協作,凝聚工作合力。全市乾部作風整頓領導小組下麵要成立督導組,經常深入一線開展督導。督導情況、評議結果要向全市公布,並充分運用到年度考核、選拔任用、評優表彰中,年底集中表揚一批提升明顯的地方、部門單位和黨員乾部,對作風整頓工作落實不力的單位和個人要嚴肅追責問責,好了,我就講這些。”

白晶晶接過話題做總結陳述,“同誌們,深刻啊,楊書記的講話可以說是一針見血,為我們作風整頓工作指明了方向,全市各級各部門要把思想和行動統一到市委的決策部署上來,把開展好此次作風整頓作為首要政治任務,努力以作風大整頓促進作風大轉變,為實現經濟社會高質量發展提供有力保證。全市所有黨員乾部都要按照楊書記的要求,認真開展自查自糾,立足崗位職責,深入進行反思,開展經常性工作複盤,自我提升、自我革新。要把為企業解決實際問題作為一項常態化工作,瞄著問題走,追著問題訪,注重問題的長效治理,真正把有效的工作方式固化、製度化,絕不能把遍訪活動變成走過場、走形式。要建立排查問題台賬,強化督導問效,通過這次作風整頓展現南州乾部的新氣象、南州工作的新氣象,為南州營商環境全麵向好,經濟社會高質量持續發展提供堅強作風保障,今天的會議就到這裡,散會。”

會議結束,眾人等楊昌坤和張鐵軍起身離開後,整個會場凝重緊張的氣氛猶如泡沫被戳破一般,開始嘩然起來。

歐陽誌遠因為市委書記楊昌坤的當會表揚,儼然成了人群中最為矚目的焦點,一些與歐陽誌遠有過一麵之緣的乾部,也是紛紛主動和歐陽誌遠打招呼問好,另外一些之前並不認識歐陽誌遠的乾部們,從他人口中得知這個身材高大、英俊陽光的年輕人竟然就是歐陽誌遠後,也無一例外向歐陽誌遠點頭示意,無一不流露出羨慕之情。

麵對周圍人對自己突然變得熱情的態度,歐陽誌遠一時有些受寵若驚,也有些尷尬,一邊點頭回應周圍人的主動示好,一邊隨著散會後的人潮向外走去。

上一章 書頁/目錄 下一頁