“嗨，咱們已經是多年的同事了，在同一個團隊共同管理昌達集團，哪有什麼心疼和不好意思呀！”關雲天道。
“昌達集團由你一手創辦，我們隻是後來的參與者，而且還拿著高額年薪，以前的乾股激勵也倒罷了，現在你要把一部分真實股權分給大家，這相當於我們參與你的資產分配，說起來真是過意不去。”葉佳怡進一步解釋道。
“其他事情咱們實行民主決策，在這件事情上，我得獨斷一回，決定已經作出，事情就這麼定了，我看沒有再討論的必要了。”關雲天一錘定音。
“關總，這樣確實不太合適，咱們能不能找個其他辦法變通一下？”老丁和其他幾位董事提議道。
“沒有必要搞那麼麻煩，本來就是一件很簡單的事情，變通什麼呀？我已經決定，還按原來乾股的比例分配股份，大家不要在這件事情上糾結了，我建議把時間用在考慮大事上，咱們用不著在這種雞毛蒜皮的小事上浪費時間！”把自己的資產主動分給外人，在關雲天看來卻是雞毛蒜皮的小事，真是舉重若輕啊！
關雲天主意已定，其他人再說什麼也無濟於事。
為了表達謝意，葉佳怡提出一個建議，“關總把他的部分資產作為股份分給咱們幾位高管，如果公司成功上市，將來這些股份解禁以後，是可以在二級市場交易變現的，我相信在座的各位都清楚那意味著什麼。為了感謝關總的慷慨，我提個建議，咱們按接受股份的比例，向關總返
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還部分現金，返還額度以兩到三年的年薪為限。”
葉佳怡話音剛落，關雲天第一個反對，“不行不行！那不成你們出錢購買我的股份了嗎？把發給大家的薪資再要回來，傳出去讓人笑話，我在社會上還怎麼立足？你們不想陷我於不仁不義吧？”
老丁接過話題，“關總彆急著反對，我覺得葉總這個建議很有建設性，其實就算我們返還三年的年薪，以昌達集團的現有資產上市的話，即使握有百分之一的股權，也比這三兩年的薪資高出十幾倍，甚至幾十倍！我讚成葉總的說法，這隻是一種象征性的謝意，並不是我們花錢買股份。”
“我們也同意這個建議。”其他董事會成員異口同聲道。
“各位，你們的心意我領了，但是，既然我誠心實意相送，就不需要任何理由，所以，你們返還年薪的多少條理由，也是不成立的！”關雲天一口回絕了大家的建議。
的確，把乾股變成實實在在的企業股份，是關雲天對各位高管發自內心的饋贈，但關雲天認為高管們配得上這樣一份厚禮！
加入昌達集團管理團隊七八年來，總經理葉佳怡儘職儘責，兢兢業業，在多方麵表現出了高水平，為企業的規範管理和高效運轉做出了巨大貢獻。
老丁作為財務總監，不僅使全公司的資金調配靈活多變，在他的領導下，昌達集團的財務管理相當規範，已經接近於上市公司的標準。老丁和葉佳怡作為關雲天的智囊，多次為集團公司的重大決策出謀劃策，關雲天的很多決定都包含了他們的智慧。
徐建民身兼二職，一方麵負責整個集團公司的行政工作，還把北部山區的農業項目搞得有聲有色，深受各級地方政府好評。
薛建清同樣身兼二職，作為集團公司的人力資源總監，讓他兼任昌達地產公司的常務副總經理，不僅沒有怨言，還替關雲天分擔了大量工作。
沈悅虹同時兼任昌達集團和昌達地產公司的銷售總監，不僅業務能力出眾，還處處維護公司利益，有她主管營銷，關雲天非常放心。
集團公司辦公室主任林楠，也是公司董事會秘書，不僅出色完成本職工作，還利用她廣泛的社會人脈，為昌達集團解決了不少難題。
把資產分給這樣一幫同事，就如同一起分享勝利果實，關雲天不僅覺得心裡坦蕩，而且感到心胸開闊。
見各位董事會成員不再有異議，關雲天再次說道：“根據上市公司的要求，除了管理層持股，普通職工也應持有一定比例的股份，我有個想法，提出來供大家商量，那就是拿出百分之十五的股份作為職工股，這部分股本當然出自管理層，包括我在內，大家按比例同時減持百分之十五，問題就解決了，你們認為是否行得通？”
老丁立即表態，“上市公司必須要有職工持股，我也正為這事發愁，沒想到關總早已考慮到了。好主意！原以為很複雜的問題，被關總的一個建議迎刃而解，的確令人佩服。”
“嗬嗬，彆給我戴高帽了，其實這個問題也讓我困擾了好幾天，思前想後，除了這一招，我還真沒有其他辦法，不知在座的各位有沒有更好的主意？”
（本章完）
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