“什麼素質呀！老段一個挖礦的出身，他能有什麼素質？我看這家夥完全就是想把上市公司據為己有。”
“豐源礦業才占昌達控股公司百分之二十的股權，他想把整個公司據為己有沒那麼容易，除非他出錢收購其他股東的所有股權，他有這個實力嗎？”
“可是，這樣任由老段胡來，整個上市公司跟屬於他自己的企業，也沒有多大區彆呀！難道就沒有什麼辦法阻止他？”
“不僅有辦法，而且辦法很簡單，股份製企業章程規定的清清楚楚，任何股東，有權提請召開董事會，就公司管理層的不當行為進行討論問責。”老丁道。
“我們都是小股東，除了豐源礦業，董事會隻有昌達集團說話有分量，丁總，你們早就看出了老段行為不軌，為啥不向他提出來？”
“我們也有苦衷，昌達集團
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是上一任董事長單位，現在出麵挑新董事長的毛病，有人會曲解我們的意圖，所以，我們還是保持沉默為好。”
其實，通過進一步減持，昌達集團目前持有上市公司的股權，加在一起僅有百分之十左右。
“嗯，我再聯係幾家小股東，共同提議召開董事會，一定要對老段這種肆無忌憚的行為加以約束。”
果然，在幾天以後的股東代表會議上，多名股東對董事長老段的行為提出批評，但老段這個礦工出身的老板很難聽進不同意見，“豐源礦業是上市公司第一大股東，作為董事長，我連投標中標單位的決定權都沒有，你們怎麼不當第一大股東？”
“段總，即使豐源礦業是第一大股東，你們的股權不也才百分之二十嗎？所以你要弄清楚，上市公司昌達控股並不是你一個人的企業。”
“那又怎麼樣？企業章程規定了第一大股東出任董事長，難道你們有異議？”老段這是故意偷換概念。
“我們對第一股東當董事長沒有任何異議，因為這是企業章程早就規定了的，但是段總你也不要忘了，在同一份企業章程中，同時規定了企業管理層必須實行民主管理，民主決策記，你現在的所作所為，跟企業章程的規定正好相反！”一位股東毫不客氣地說。
“環保設備采購，我實行了公開招標，你們還想要我怎麼做？”老段似乎覺得自己還有些委屈。
“招標當然沒有錯，問題出在對投標單位的確定上，你實行暗箱操作，不搞公開評審，讓我們覺得股東的錢花的有些冤枉。”
其實，關雲天從一開始就提出，在設備招標環節，要對每一家投標單位實行公開評審，隻不過老段自作主張，拒絕了關雲天的建議。
“大家對設備招標有意見，不就是沒有讓你們參與其中嗎？為這麼點事，你們興師動眾，浪費精力，值得嗎？”
“段總，不管你怎麼理解，反正我們認為你在設備招標過程中暗箱操作，獨斷決策，就是有違企業章程規定的民主管理的要求，這一點，你應該向昌達集團學習，在他們擔任董事長期間，上市公司的所有事情，都實行民主決策。”
“各位，你們懂不懂什麼叫此一時彼一時？我也是豐源礦業公司總經理，管理工作因人而異，我的理解，隻要能做到有效管理，就是一個合格的管理者。”老段大言不慚，振振有詞。
見老段不僅不接受股東批評，反而自以為是，一位股東被激怒了，“段總，不要以為你的豐源礦業現在是上市公司第一大股東，你是董事長，彆人就拿你沒辦法。你可千萬彆忘了，除了你們之外，其他股東還握有上市公司百分之八十的股權，隻要願意那麼做，要想聯合幾家股東，超過豐源礦業公司百分之二十的股權份額，把你從董事長的位置拉下來，也不是一件多難的事。”
對其他批評，老段可以充耳不聞，但對這種帶有威脅性質的話，他要是再裝聾作啞，說不定他這個董事長就當到頭了。
上市公司昌達控股出現當前這種混亂局麵，是昌達集團管理層未曾料到的，不過他們還是認為，當初的決定並無不妥。
（本章完）
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