“麵對一次次調控，就跟多年前昌達集團從事的傳統產業一樣，我們必須回頭去審視這個行業的利弊和發展空間，通過多方麵分析，我們認為這個行業現在呈現的繁榮，絕對不可持續，在不遠的將來，甚至可以用蕭條來形容。所以，我們決定適時抽身。”
“可是這十餘年來，不斷有人唱衰房地產行業，結果是越不看好，房價越往上漲，導致政策一輪又一輪地調控，這又怎麼解釋呢？”老汪對關雲天的觀點並不認同。
“汪縣長說的沒錯，現實中確實如此，但這並不能影響對房地產開發行業最終結局的判斷。我們認為，現在的繁榮是多年欠賬的集中償還，因為本世紀前的幾十年，‘居者有其屋’的目標並未實現，通過二三十年對需求的集中釋放，帳還完了，這個行業終將歸於平靜，到那時，因為國內獨特的人口結構，地產業完全有陷入蕭條的可能，如果情況好一點，能保持低增長，就算很不錯了！”關雲天分析道。
“嗯，房子越來越多，老齡化社會人
（本章未完，請翻頁）
口的絕對增加量不可能太高，關總的分析很有道理。”洪縣長讚同道。
“昌達集團那麼大的企業，從地產行業退出後，應該有其他打算吧？”老汪道。
“真要是從地產開發行業退出來，我們打算做兩件事，一是回歸製造業，二是進軍服務業。”關雲天道。
“昌達集團的高端製造業已經做得不錯了，你們還打算怎麼加強製造業？”
“我們想把製藥業務做大做強，昌達製藥廠現在隻有一個產品，既不利於品牌建設，也造成資源浪費，如果增加到三四個產品，生產成本還會進一步降低，將來的昌達牌藥品，有可能成為醫藥領域的知名品牌。”
“服務行業呢？你們打算做什麼？我看昌達集團旗下那個融資平台，就是個民間金融服務企業。”看來，老汪對昌達集團的情況，比其他幾位縣領導都要了解熟悉得多。
“一旦時機成熟，昌達集團準備涉足養老事業。”關雲天道。
“養老事業？不就是敬老院嗎？”提起這件事，幾乎所有人第一時間想到的，都是敬老院，這也難怪，國人傳統觀念上的養老，都是在家裡由子女陪伴，隻有那些孤寡老人，才去敬老院。
但是，時代在發展，條件在變化，由於特殊的人口結構，從今往後，能居家養老的老人們會越來越少，在敬老院終其一生，將成為一種非常無奈的大趨勢。
麵對這樣的現實，不僅普通百姓，恐怕就連各級政府也都還沒做好準備，所以，養老這項事業不被一般人理解，也很正常。
關雲天點點頭，“最初，我也認為所謂的養老事業，就是開辦敬老院。其實，要把這件事當成事業來做，還真沒那麼簡單。”
“這麼說來，你對這個行業已經有了新的認識，一個簡單的問題，跟一幫處於人生末期的人打交道，盈利模式是什麼？最終能盈利嗎？”汪副縣長更關心跟經濟指標有關的問題。
“前麵我說過，昌達集團是企業，而不是慈善機構，即使從事養老事業，也要講究盈利，至於盈利模式，還要進一步研究，畢竟事情還沒到那一步。不過，這種帶有社會公益性質的項目，對當地財政收入的貢獻可能就沒有多少了。”關雲天道。
“對，這件事帶有社會公益性質，不僅對地方財政收入沒有貢獻，可能按政策規定，還要享受一定的財政補貼。”洪縣長道。
關雲天笑了，“汪縣長，不僅沒有收入，還要支出，這是不是令你這位財神爺大失所望呀？”
老汪淡然一笑，“嗨，錢又不是我家的，我失什麼望呀！按照政策規定，該補多少、減多少、免多少，一分也不少！”
“是啊，養老事業是一項重要的民生工程，縣府相關部門不僅不能設置任何障礙，還要大力支持！稅費減免、財政補貼等措施，一定要配套跟上。人人都會變老，這件事情做好了，功德無量！”洪縣長這個表態很重要。
老汪不以為然，“政策扶持是一回事，要想保持盈利，如果收費標準過高，在這樣的縣城，能否招收到足夠的服務對象，恐怕都是個問題。”
（本章完）